聲音|聽播客，對抗疫情帶來的孤獨( 三 ) 李志明|節目|音頻|寇愛哲|嘉賓

在這個過程中，李志明能明顯感覺到，播客的市場環境在發生變化。
“2017年左右，我們還在苦惱每次接觸新客戶，都要先講一下什么是播客，然后再介紹我們的節目，兩年之后，這樣的問題基本不會出現了，廣告客戶和平臺方就是沖著播客來的，當然，業內競爭也變得激烈。 ”李志明說。
近兩三年來，除了個人創作的新生播客節目，不少內容機構和媒體旗下也推出了播客節目，如新京報書評周刊的《反向流行》、中信出版·大方的《跳島FM》等。
值得留意的是，音頻平臺在鼓勵播客創作上做出了一些嘗試，如小宇宙、QQ音樂等平臺引入多檔獨家付費播客節目；汽水兒為創作者提供一對一服務、在廣告收入上選擇更傾向于創作者的0分成方式等。
部分播客從業者也在試水播客經紀業務，如《日談公園》發起播客聯盟“日光派對” ，陸續孵化了《日知錄》《天地無用》等播客節目；播客公司Justpod旗下也有數家播客節目，如《杯弓舌癮》《不合時宜》等。
“這就和運營唱片公司是一個思路，對于單純簽約的節目，我們只負責幫忙對接商業活動，內容創作還是他們自己完成，那些經過我們孵化而成的播客，在內容和商業上合作的范圍要更廣一點。可以說大家都在利用各自積累的經驗和資源，去探索播客在商業上的各種可能性。 ”李志明說。
2021年，《故事FM》節目拿到融資，寇愛哲選擇搬出孵化機構成立公司，團隊也逐步擴充到19人。
“獨立出來后，第一年收支還沒有打平，目前主要支出是人力成本，九成收入是廣告費。 ”寇愛哲說。在他看來，故事是《故事FM》的根基所在，收入模式多元化也要著眼于故事本身。
“根據我們統計，最近播出的故事里聽眾投稿大概占了一半，那么除了節目本身，這個故事庫是不是還有其他發掘空間？從這個問題出發，我們開始嘗試全權代理講述人的版權業務，目前在影視劇和游戲內容產品方面已經有所進展。 ”寇愛哲說。
王磊注意到，一些音頻平臺開始放緩在播客方面的布局， “像播客群島、隨音這些App ，近來都停止了運營，這說明播客的市場增速可能沒有很多人想象中那么快，入局者還是要有耐心” 。
中青報·中青網見習采訪人員李璇來源：中國青年報