腫瘤|大醫生 | 于金明:腫瘤獵手( 三 )


改變不了環境 , 就先改變自己 , 讓自己帶的這一組知道什么是好的 , 他默默帶著團隊研究和嘗試放療新技術 。 但是 , 年輕人的改革面臨著重重阻力 , 不僅同事懷疑 , 有的院領導也反對 。 一次 , 于金明出國講學 , 前腳走 , 后腳研究就停掉了 , 他趕緊打電話極力說服領導 , 研究才又繼續下去 。
如何突破放射治療的兩個瓶頸?于金明想:一是將放射治療的靶區畫得準;二是讓靶區照得準 。
確定了突破方向 , 于金明帶著團隊扎進臨床科研一線 。 那幾年 , 于金明和團隊的工作狀態是“五加二”“白加黑” , 晚餐是食堂送到工作室的包子菜湯 , 誰餓了誰吃 , 一抹嘴接著干 。 夏天蒼蠅多 , 有時掉到桶里 , 喝著喝著就喝出蒼蠅來 , 直到現在 , 團隊一些成員提到包子還會反胃 。
從小時候用放大鏡照火柴頭的游戲中 , 于金明找到了靈感:焦點聚焦在火柴頭上 , 火柴頭的局部溫度很高 , 而周圍的溫度并不高 , 想象一下火柴頭就是腫瘤 , 用幾束高能量的光聚焦到這個點上 , 火柴頭點燃了 , 周圍的部分安然無恙 。 這不就是理想的精準照射嗎?
他跑到病區里 , 經過進一步思考完善 , 提出了利用CT機定位 , 實施“立體放療、三維適形放療”和“切線照射”替代“垂直照射”的新方案 。 后來 , 團隊又提出“適形放療”“調強放療”等新理念、新思路 , 畫準靶區和照準靶區的難題比較好地解決了 , 患者的療效變好了 , 對身體的傷害變小了 , 個別老大夫的觀念也慢慢轉變 。
就這樣 , 中國的腫瘤放療 , 一步步被于金明團隊從常規放療引領到了以精準計劃、精準定位和精準施照為特征的“精準放療”時代 。 他們的研究成果 , 先后修改了中國、美國、歐洲、加拿大等多個國家的腫瘤診療指南 。
2006年 , 于金明成為第一個在美國臨床腫瘤年會主會場做學術報告的中國學者 。
2006年、2009年、2017年 , 于金明帶領團隊三次獲得國家科技進步二等獎 。
2011年 , 于金明當選中國工程院院士 , 被稱為中國腫瘤精確放療的奠基人 。
改革操盤手
2001年起 , 于金明擔任山東腫瘤醫院院長 。 他把整個職業生涯、全部心血 , 都留在了這家醫院 。
山腫地處偏遠的郊區 , 被稱為濟南的“西伯利亞” , 曾是一家典型的“三無”醫院 , 沒歷史、沒文化、沒人才 。
現在 , 這里成了國內知名的腫瘤醫院 , 罹患癌癥的人們大多沒聽說過“西伯利亞”的傳說 , 他們遠道而來 , 只因為相信 , 可以見到更專業的醫生 , 得到更規范的診療 , 用上更先進的技術 。
近幾年 , 醫院還在國家及山東省、濟南市的大力支持下 , 建設了質子中心 , 引進了全球最先進、可靠的腫瘤放射治療新技術 。
2019年10月 , 山腫拿到全國第一批質子設備配置證 。 2022年7月 , 山腫質子治療系統啟動了臨床試驗 , 并已在近期完成試驗 , 很快將投入臨床使用 。
近些年 , 于金明在人才引進方面下了大力氣 , 在國內甚至國際上廣攬人才 , 吸引了多位“國家隊”和省內的學科帶頭人加入 , 還設置了兒童腫瘤科、淋巴血液科和少見腫瘤科等新專業 , 填補了山東省內某些學科的空白 。
這與于金明對醫院的定位有關 , 他希望“做精做細做強” , 而非一味擴張 。
疫情期間 , 山腫一手抓疫情防控、一手抓醫療工作 , 積極救治腫瘤患者 。 過去三年 , 醫院各項主要業務指標增幅均在20%以上 , 實現了高基數上的高速增長 。 他也沒忘記將醫院發展的紅利共享給廣大職工 , 大幅度提高職工的福利待遇 , 打造了有溫度的山腫 。