暢銷書《氣場》中有一句話：“氣場可以是吸引，可以是魔法，也可以是某種帶有神秘能量的魔咒 。它讓人們的目光總是被你吸引，無論你在做什么，都能被人注意到 ?！?br />

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無憂求職錦囊：氣場這東西，好似虛無縹緲，但卻能真正感受的到 。當下屬氣場壓制領導時，也確實讓人頭疼 。面對這類不可名狀的東西，我們不妨直接來注意下根源問題及可能產生的負面效果：
1.管理層自身氣場不足，缺乏鎮住場面的能力 。
2.基層員工不服管理層，只服將你氣場所壓制的員工 。
【如果下屬比領導氣場強大 領導壓不住員工氣場強】該如何解決？錦囊君建議：既然無法壓制，不如將其拉攏，收歸己用：
優秀的領導不一定自身很強，但要知人善用
在一個公司或部門的組織架構中，領導往往都需要一個能提出諫言及督促執行的“丞相型”員工輔佐 。在此背景下，作為領導需要做的事就是將這個氣場強大且有能力的員工，發展成你的親信下屬，用于你手中工作的推進及團隊的建設協調 。


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試問：下屬氣場為什么能壓過領導一頭？
眾所周知：身為領導，應該樹立必要的威信，不然管不住員工 。職場中，上下屬的關系鏈往往真的需要這樣的威信來維系 。而威信的樹立通常有兩種方式：
1. 領導本身這個職位頭銜帶來的威嚴不可浪費，觀察自身的言行舉止，是否有過于“幼稚”的表現呢？
2. 鍛煉自身綜合能力，以此樹立威信——靠能力說話，靠能力服人 。
（本文轉載自網絡編輯部，所表述觀點僅代表作者或發布者觀點 。）

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