面試技巧很好,但為什么過不了面試?


面試技巧很好,但為什么過不了面試?

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很多小伙伴有過這樣的困惑“為什么面試總是掛在終面?明明面試聊得很好,感覺自己就差入職了,但就是莫名其妙的就是通過不了面試 ?!?br /> 因為工作的原因每天都要接觸很多求職者和面試者,自然而然會聽到很多來自他們的吐槽和經歷,其中有這樣一類人挺有趣的:每次面試后都自信滿滿,仿佛一切都在他們的掌控之中,在他們眼中沒有困難的事情,他們有自己的一套邏輯,事物的發展都應在他們的邏輯線上 。
理論上看起來這些人應該是人生贏家,但實際上很大一部分不是這樣的,他們認為自己一直在“懷才不遇”,在盲目自信與怨天尤人之間來回轉換,吐槽外界的不公 。
為什么會有這么大的差異性,按照他們的形容,應該是“就差入職了”的狀態,這中間到底有哪些是他們不知道的 。
關于面試技巧,網上你能找到的面試寶典至少可以繞地球一圈,只要你稍稍用心,應用MECE法則,基本可以窮盡初試復試的所有問題,再結合你的個人情況充分準備,你的通過率可以在90%以上,正所謂“自古深情留不住,唯有套路得人心” 。
一般來說初面面試官都是HR 。他負責溝通面試細節,說明公司情況、崗位薪水等,并考察個人能力、崗位匹配度、企業文化匹配度 。復試面試官則為直接匯報上級 。考察專業背景和能力 。他們手中都有著“崗位勝任力模型打分表”,根據回答情況評分即可 。
但“老板”面試時,手中沒有那張“表”,層級不同,看問題的角度差的離譜 。
一千個讀者眼中就會有一千個哈姆雷特,每個“老板”眼中的你也是不同的,當出現這種“抽象”的標準時,你能做什么?我們試著去分析內因和外因 。

面試技巧很好,但為什么過不了面試?

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“老板”面試時,他在看什么?
他在考察的是你是否具有主人翁精神,是否與企業文化契合,是否認同企業文化,溝通能力是否符合崗位的需求等 。那么你終面落選,為什么?
先看看你準備過這些經典問題嗎:
“請問你對我們公司有什么了解?我們的企業文化你認同哪些、不認同哪些?碰到兩件棘手的工作都要做會怎么處理?做錯一件事要怎么辦?發現工作流程問題中的錯誤該怎么辦?”
【面試技巧很好,但為什么過不了面試?】聽著是不是就讓你腎上腺素飆升,緊張了起來,那么你很可能有如下問題:
1# 心理素質差
心理素質差是很多人無法通過終面的原因 。大部分情況下,終面面試官都是公司的管理層人員,即“老板”,在面試的過程中,由于對方level高,氣場強大,會使你精神緊張疲憊,導致精神不佳,表現得不夠自信 。
2# 沒有針對性練習
終面階段考察的范圍相對來說更加廣泛,包括對企業文化的理解、個人喜好特長等等,所以導致在前期無法做特別有針對性的準備 。
3# 服裝儀表不佳
服裝雖說是小細節,但是往往細節決定成敗 。服裝及儀表問題同樣會導致你無法順利通過終面 。

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以上都是外因,那內因怎么求?
你不妨再跟著我看一下我們為什么要做這份工作:
我們一直在思考的是:我們幫助了多少職場人,改變了他們之前無望的職業生涯?有多少人因為我們的存在而受益?這個社會這個世界因為我們的努力,有沒有變好那么一點點 。
聽起來很大,但當你真的開始思考你能為別人帶來什么的時候,這個世界才會真正為你打開大門 。
這就是老板思維 。
內因即:你要擁有老板思維 。
很多人在面試時都在談希望可以負責這個項目,希望可以帶團隊,希望可以給權限,希望可以給自主的空間等等,好像是你滿足了我的要求,我才能勝任這個工作 。此時你的主次已經反了,你該說的是你能拿什么出來交換 。
你可能會想:那我需要明確對方要啥,我能給啥,做等價交換 。
等價交換?你以為你還在學校嗎,所有規則都會給你書面打印出來嗎?價值交換的本質,更多是誰更離不開誰 。
你要做的僅僅就是充分展現自己的價值,并讓對方認可你的價值,讓對方愿意為了這個價值“付費” 。
比如你在面試一家互聯網公司的大數據崗位,你所需要展現的就是你在代碼能力方面的積累、對于公司的了解、對于所在行業的趨勢判斷、對于個人職業規劃和公司發展方向上的聯結,對公司以及自己的美好憧憬等 。
請思考如何讓自己進入公司的未來,而不是思考你的未來有沒有這家公司 。
光明與黑暗從來都是相鄰的,從黑暗到達光明并不需要翻山越嶺,只需要“眨一下眼睛” 。
希望你在陷入迷茫期時,可以快速“眨一下眼睛”,跳出思維陷阱,收獲成功果實 。