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公司為什么不給老員工漲工資勸要高工資招新人

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公司為什么不給老員工漲工資勸要高工資招新人

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不少朋友表示，除非你走，加薪是不可能加的；加再多薪也比不上跳槽……
一個殘忍的事實是，那些我們在公司里看到兢兢業業好幾年的員工，拿的錢可能和剛進來的新人一樣多，甚至比新人更低（薪資倒掛），而當老員工提出加薪要求時，老板寧愿花10k招新人，卻不愿意給老員工漲到9k，憑！什！么？
朋友cici在公司勤勤懇懇干了兩年，工資不高，加班不少，老板畫的餅也不小 。
終于有一天，cici看看銀行存款，感覺自己活不下去，遂提出加薪請求，老板一番“深思熟慮慷慨大方”，給加了500 。
500，加了和沒加有區別嗎？算了，有總比沒有好 。
直到某天，來了個新人妹子，cici也是盡心盡力好好帶人了，在閑聊中，妹子抱怨自己工資才6k，活不下去哇 。
cici嘴上微笑，心在滴血：6k！你才剛進來就6k，我才加到6500！
一番憤慨，想到自己被蹉跎的青春，那些加了班卻拿不到錢的日子，自己辛辛苦苦待兩年，和人家新人剛進來一樣，圖啥？遂提出離職，轉身跳槽漲薪 。
這樣的故事，是不是特別耳熟 。
所以，天下老板都是傻x嗎，寧愿花更多代價要新人，也不愿意給熟練工該有的待遇？
在大部分的公司，只有你入職的那一刻，是符合市場行情的，進入其中，也就不得不遵守公司的漲薪制度 。這里補充一句，許多公司連固定的漲薪制度都沒有，全憑老板心情，這點大家一定要在入職前掂量好 。
公司的常規漲薪幅度往往在5%-10%之間，這種普調針對的是所有工作合理的員工 。
雖然5%對于員工來說很低，但站在公司的角度，5%的普調幅度已經是高昂的成本支出 。
企業對于漲薪空間的限制是為了控制公司的用人成本上升，也是為了保證員工整體漲勢平衡，一旦有更多的人特例漲薪，公司的人力成本將大幅提高，甚至出現動亂 。公司必須把漲薪預算控制在合理范圍內，即使你有突出表現，可以加獎金，但基本工資很難跳級 。
所以一個老員工，除非他升職，否則很難在公司內部獲得大幅漲薪 。
大家質疑這種不合理的漲薪制度，那么有沒有科學的辦法呢？有！
更加精細的職級制定，更加精細的職級制定又意味著更完備的晉升機制與考核機制，每個不同的崗位都有數十個不同的級別，每個級別的晉升又制定明確的考核標準，而能做到這些的，基本都是頂尖大公司，更多的普通公司，并沒有這些制度 。
一句話來說，內部漲薪，看的是你原來的工資，在這個基數上一點點磨，不能加太多，綜合員工本身的跳槽成本，能用各方面的因素穩住你，足夠 。
那么為啥新人工資可以這么高？老板花這么多錢，心不痛？盡想著在我們老員工身上摳錢？
任何一家公司，都需要新鮮血液的流動注入，有人走，有人來，特別是大公司，經常出現人才搶奪的情況 。
新人具備而老員工已經消磨的差不多的優點：干勁，新鮮，有活力 。
同時，2019年了，人才市場薪酬水平早已透明化，每個行業每個崗位在人才市場都有合理的明碼標價，只要你還需要招攬人才，就必須遵循市場原則，低于合理的市場水平，人家憑啥來？
當公司長期以不正常的薪資水平招不到人才時，自然知道必須調整預算 。而這種改變，僅僅針對市面上的新人，其實老員工一年一磨的待遇也早已跟不上市場發展 。
這種市場內外差異的巨大鴻溝，讓老員工不服氣，也逼著老員工只能通過跳槽實現合乎市場水平的漲薪 。
不少老員工跳槽出去一段時間，反而能拿著更高的薪水回到老東家 。這個現實，也是挺魔幻的 。

公司為什么不給老員工漲工資勸要高工資招新人

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歸根結底，產生倒掛，是公司的管理制度沒有跟上行業市場的發展，如果一個公司沒有意識到問題的嚴重性，大量的人才流失終會導致更加不好的局面 。
針對這種殘酷的職場潛規則，寄予公司突然幡然醒悟是不現實的，自怨自艾也不能改變事態 。
咱們能做的，一方面是認清現狀，掂量自己，磨煉自己，增加自身在人才市場的競爭籌碼，等待下一個合理合適的機會，盡可能跳槽進入管理制度合理的好公司 。
另一方面盡量讓自己的業績與漲薪資格相匹配，技巧性地向老板提出漲薪 。
只有你的才干，技術，經驗，人脈，能力等達到一定的高度，你才能有更多的優勢和話語權去進行擇優選擇 。
【公司為什么不給老員工漲工資勸要高工資招新人】祝福大家都能找到好平臺，好工作，！