聊聊生疏人社交背后的需求 生疏人聊天網站

聊聊生疏人社交背后的需求 生疏人聊天網站

在刀光劍影、競爭激烈的生疏人社交戰場背后,它的產品需求畢竟是什么、它又契合了哪些人性特點呢?
近日,騰訊開始試足“生疏人社交”的領域,大家都紛紛期待,這個依賴微信、QQ兩款產品排行熟人社交TOP 1的騰訊,是否也能在生疏人社交領域開拓一片疆土 。
11月20日,由騰訊推出的“輕聊”的生疏人社交產品以測試形式上線 。這是一款主打“高品質交友圈”的戀愛APP,用戶群體是一線大廠白領和知名高校校友······
大家都拭目以待,騰訊是否能在生疏人交友的領域再創佳績?
縱觀生疏人社交產品的發展史,就像一片狼藉的戰場,競爭之慘烈,很多產品才剛剛亮相于世人眼前,可由于種種原因,也僅僅是曇花一現 。與此同時,互聯網的業界人士開始紛紛質疑生疏人社交產品并有聲音指出:95%以上的產品所滿意的都是根本不存在或者無法持續的偽需求 。
技術的興起并不是需求真身,只有將受歡迎的技術背后的真正的需求作為載體,才是王道!
2010年,LBS(Location Based Service)這項技術逐漸進入了移動社交領域 。當時在移動互聯網方興未艾的時代,這個技術受到了眾多年輕人的追捧 。美國上線的Foursquare就是利用這項新興技術的手機軟件,它使用地理位置服務鼓勵用戶簽到并分享自己的定位,直到2010年4月,Foursquare的用戶突破100萬 。
而此時,這款軟件也給互聯網的發展帶來了靈感,海內的街旁、切克、也紛紛模擬 。但由于沒有借勢創造自己的社交屬性,也逐數被市場淘汰 。在互聯網曠日持久的戰爭中,假如為創新的技術單一地做一款產品,沒有大流量用戶群體作為依托,就是“耍流氓” 。
不過,這次試錯,帶給了互聯網人啟發,交友軟件開始利用這項技術幫助用戶熟悉附近的人 。這就是微信“附近的人”的靈感來源 。微信的這一創新以日新增10萬的速度,也給當時勢頭正猛的米聊壓倒性的一擊 。最為致命的是微信乘勝追擊,在3.0版本中,又新增了“搖一搖”功能 。
這就是最初的移動互聯網對生疏人社交的試水,讓人意想不到的是這些針對生疏人社交的初次嘗試受到了世人的追捧,這也預示著很多創業者也開始躍躍欲試,預備開墾這片生疏人社交產品的沃土 。
除了微信里張小龍把“附近的人”和“搖一搖”這兩個功能做到了極簡化,其他產品試圖效仿(抄襲)并且在此基礎上衍生出來的新的復雜玩法,用戶們顯然并不買賬,比如“兜兜友” 。沒有創造自己的核心價值,并且盲目模擬的產品,終將會被市場所淘汰 。
這印證了產品經理行業中廣為流傳小故事:孩子凌晨哭鬧說要吃漢堡,孩子的原始需求是真的想吃漢堡還是僅僅是餓了?答案是:餓了 。陌陌的創始人唐巖便發現了LBS技術背后的需求,他說:“分享地理位置根本不是需求,背后一定暗含著某種原始的沖動 ?!睙o巧不成書,在微信“附近的人”發布的后一天,陌陌上線 。
轉折:何時還生疏人社交一片凈土?那些被市場淘汰的產品畢竟是大勢所趨還是犯了眾怒?遺憾的是,陌陌將生疏人對社交的原始需求定位“污”解了,很快,陌陌雖然在2012年11月份用戶體量突破了8000萬,但是陌陌這款社交軟件依然是臭名昭著的“神器”(“約X神器”) 。盡管微信“附近的人”和“搖一搖”也沒有掙脫“神器”的稱號,但由于用戶體量大部分來源于微信的熟人社交功能,所以并沒有造成實質的影響 。
所以陌陌“神器”,單純做“約”這個功能會導致這種軟件變成了名副其實的“約X”神器和“犯罪”神器;男性用戶嘗試約X失敗后受挫紛紛退縮,女性也因為社交環境的惡化,不堪其擾便選擇了離開 。