高利潤引來群雄逐鹿,瓶裝水進入全面競爭時代( 二 )


3元是個分水嶺 , 既不能定位過低 , 亦不能曲高和寡
按常理來說 , 本來隨著消費升級的帶動 , 高端瓶裝水消費應該會有不錯的發展前景 , 在不少人的潛意識里 , 高端瓶裝水不僅是一瓶水 , 更是代表了一種優雅、有品味、上檔次的生活方式 , 走進高檔餐廳 , 如果不點酒 , 那么一瓶依云、巴黎水 , 或一杯芙絲、圣培露 , 是很多人的常見選擇 。
逐步邁向高端 , 似乎已成了瓶裝水產品的必由之路 , 而且定價越高 , 從企業到渠道也都能獲得更多的利潤 , 西南證券的數據顯示 , 從2015年到2020年 , 高端瓶裝水的銷量從70多萬噸增加到近150萬噸 , 在瓶裝水中的占比從0.97%提高到1.5% , 這說明高端瓶裝水具有一定的市場需求基礎 , 整體上仍然有比較不錯的向上成長空間 。
很多品牌也在朝高端化的方向努力著 , 華潤怡寶推出高端飲用水產品怡寶露 , 百歲山推出高端水品牌本來旺 , 農夫山泉推出長白雪天然雪山礦泉水、泡茶武夷山泉水等產品 , 中糧可口可樂推出中可貝加爾 , 伊利跨界推出inikin伊刻活泉 , 這些高端飲用水產品的價格定位多在10元至20元之間 。
然而出人意料的是 , 近段時間 , 高端瓶裝水紛紛放下身段 , 開始主動降價 , 依云官網上24瓶裝、500ml水優惠后的價格已不到10元 , 進口關稅下降、物流成本穩定、銷量增大拉低平均成本等因素都是其降價的原因 , 在國產高端瓶裝水中 , 元氣森林的有礦礦泉水從5元降到了3元 , 昆侖山的5元礦泉水 , 價格降到了4元 。
國產高端瓶裝水品牌主動降價的原因 , 除了規模化生產降低了出廠、物流等成本以外 , 主要還是在于市場競爭過于激烈 , 如昆侖山以雪山高品質水作為品牌形象的宣傳點 , 但去年農夫山泉也推出了同樣產品定位的長白雪 , 價格僅3元 。
如果繼續維持原來的價位 , 只會被撬走更多的顧客 , 不過降歸降 , 高端瓶裝水也不會降到平價礦泉水的價格檔位上 , 3元是一個分水嶺 , 3至4元的價位區間是目前各高端瓶裝水品牌普遍認可、也能為消費者樂于接受的定價首選范圍 。
企業全力擴充品類、拓展渠道 , 新營銷理念已悄然出圈
穩定的消費需求 , 給瓶裝水企業帶來了穩定的收益與業績 , 如去年農夫山泉包裝飲用水產品的營業收入達到約170億元 , 同比增長了18.13% , 不過瓶裝水的入行門檻低 , 企業之間的競爭非常激烈 , 這迫使企業也在同步升級創新產品 , 以滿足消費者尤其是年輕消費群體的喜好 。
并且當前新概念、新產品亦是層出不窮 , 這也倒逼品牌必須緊盯各細分領域 , 采取多元化和全線開花的戰略戰術 , 跟進推出新品類產品 , 積極爭奪新品類市場 , 在此局面之下 , 掌握了良好營銷渠道的品牌就顯得更有優勢 。
從傳統的線下、線上渠道到直播電商、社區團購、種草圈粉等新零售渠道 , 大品牌都擁有較為健全的、頗具競爭力的銷售布局模式 , 其研發生產出來的新產品 , 能夠快速被放上終端賣場的貨架銷售 , 而且往往還占據了貨架的顯眼位置 , 從而在爭分奪秒的營銷大戰中能搶占先機、拔得頭籌 。
今麥郎在做了大量市場培育以后 , 推出了涼白開 , 創立了熟水這一新細分品類 , 并且有了20億元的市場銷售額 , 其他品牌也先后跟進 , 旺旺推出旺旺涼白開 , 康師傅推出喝開水 , 農夫山泉推出白開水 , 尤其是后兩者 , 憑借品牌及渠道的優勢 , 必然會分流走今麥郎的部分市場份額 。
如今頭部品牌之間在實力上難分伯仲 , 產品的營銷不能再單純使用傳統玩法 , 如介紹產品的功效 , 現在必須精準契合消費者的認知習慣和個性化喜好 , 才能獲得消費者的青睞 。