老中醫集團公司通過凈化市場 ， 與產業聯盟、異業渠道等建立聯合共贏機制 ， 加大渠道整合的品牌聯盟營銷力度 ， 保護老中醫功力酒品牌利益、保護消費者權益 。 同時依托功力酒的品牌效應 ， 以多渠道平臺化為主要運作模式 ， 挖掘老中醫品牌歷史文化為核心的品牌、歷史、文化、生態資源 ， 增強用戶體驗 ， 聚攏消費粘性 ， 不斷提升消費者的品牌體驗和品質認知 ， 將國粹中醫文化轉化為產品與品牌的競爭力 。
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未來老中醫集團與永輝超市進行深度資源整合：在服務運營方面 ， 雙方將基于前期傳統供應鏈服務和并通過穩步拓展“駐點直銷+互聯網精準營銷”、“駐點直銷+智能配送”新型服務與互聯網緊密結合的新型渠道網絡的商業模式 。 為功力酒品牌商、零售商、消費者和機構提供鏈接與賦能 。 雙方憑借各自優勢獲取終端銷售渠道的大量資源 ， 基于已擁有的上下游客戶資源 ， 通過整合銷售渠道與終端網點 ， 從而實現業務轉化 ， 提升客戶粘性 ， 實現資源橫縱向整合終端網點資源來提升供應鏈效率 。 這是互惠合作的開始 ， 更是共享共贏的關鍵 ， 雙方將攜手啟航新征程 。 返回搜狐 ， 查看更多
【老中醫集團攜手永輝超市 夯實一體兩翼戰略頂層規劃】責任編輯：
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