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諸城市桃林鎮黨支部賦能，“N+1+1”模式趟出鄉村振興新路

健康知識養生常識

本文轉自：大眾日報
高山云霧出好茶 。 走進諸城市桃林鎮清水茶園 ， 映入眼簾的是一片郁郁蔥蔥的綠色 ， 從南黃山腳下蔓延至天邊的云朵 。 茶樹尖上 ， 一顆顆新芽嫩綠挺秀 。 在微風的吹拂下 ， 茶香四溢 ， 隨處可見一派生機盎然的景象 。
今年以來 ， 桃林鎮創新“多個社區網絡黨支部+農戶＋企業”的＂N+1+1”發展模式 ， 將黨支部的組織優勢、群眾的能動性、企業的管理經驗和品牌效應有機結合 ， 成立諸城市南黃山生態農業觀光專業合作社 ， 發展有機茶園1000余畝 ， 建設茶葉加工車間800平米 ， 帶動集體增收、群眾致富 ， 激活鄉村振興的“一池春水” 。
諸城市桃林鎮黨支部賦能，“N+1+1”模式趟出鄉村振興新路
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黨建引領 ， 多方入社 ， 探索發展新路徑 。 依托南黃山自然生態風景區得天獨厚的自然條件 ， 由石屋子溝網格黨支部聯合松園子、山東頭、潘池河3個網格黨支部和山東松園生態農業科技有限公司黨支部一起創立黨組織領辦合作社 。 本著“公平自愿“的原則 ， 吸納138戶茶農（其中脫貧戶7戶 ， 動態監測戶1戶）以土地和茶樹資源作價入社 ， 理事會、村集體、入社農戶和茶企的股權比例為2：5：3 ， 保證了黨組織的領導地位和社員的持續收益 。
諸城市桃林鎮黨支部賦能，“N+1+1”模式趟出鄉村振興新路
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公司管理 ， 市場營銷 ， 產業駛上快車道 。 合作社采取公司化經營管理模式 ， 聘用職業經理人對茶園進行田間管理和茶葉銷售 ， 同時聘請第三方財稅公司為合作社提供財務、法務、策劃、宣傳等服務 ， 解決網格干部工商管理經驗不足 ， 合作社運行不規范等問題 。 合作社在建立之初 ， 便集中資源成方連片打造規模化生態茶園 ， 按照《生態茶園建設指南》《生態低碳茶評價技術規范》等要求嚴把品質關 。 如今 ， 茶園可年產成品有機茶6000余公斤 ， 進一步推動了全鎮茶產業高質量發展 。
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利益聯結 ， 富民強村 ， 三位一體穩增收 。 借助茶企營銷渠道 ， 做強做大“諸城綠茶”——“云谷綠”等高端品牌 ， 有效實現品牌溢價 ， 保障了茶園的產品收益 。 為提升社員的參與熱情 ， 實現長期穩定增收 ， 合作社優先安排社員入園就業 ， 每年的可分配盈余 ， 先以保底分紅的方式保障入社成員基本利益 ， 再按照對合作社經營管理貢獻、茶企資本、技術和品牌優勢進行二次分紅 。 實現了集體增收、農民致富、企業增效 ， 產生了“1+1+1＞3”的疊加效應 。
【諸城市桃林鎮黨支部賦能，“N+1+1”模式趟出鄉村振興新路】下步 ， 桃林鎮將繼續推動黨組織領辦合作社建設 ， 努力構建“一村一品”發展格局 ， 擴大茶園規模 ， 開拓高端市場 ， 實現“集體增收入、黨員起作用、百姓得實惠、企業有作為”四方共贏 ， 點燃黨建引領鄉村振興的新引擎新希望 ， 開創新時代“諸城模式”新實踐新輝煌 。