處暑|老字號“同仁堂”的千萬腐敗窩案：過期蜂蜜、明爭暗斗、步步驚心黑豆|運動|睡眠

文章圖片

和這些“大事”相比，蜂蜜太小了。實在進不了他們的視線。卻沒想到這不起眼的蜂蜜會斷送他們的仕途和生意。

綜合：薦見美學、經濟觀察報等
講個真實的案例。和大家耳熟能詳的同仁堂有關。
2018年底， “同仁堂”面臨成立300年以來最大的一次丑聞。
這家中藥老字號生產的蜂蜜產品，被曝出從蜂農手中收購過期蜂蜜，然后改頭換面，標注虛假生產日期，投放市場。
同仁堂還想甩鍋給幫他們收購蜂蜜的“臨時工”供應商。結果這家鹽城的供貨商不傻，知道這樣天大的雷自己扛不動，很快和媒體撂了底牌：自己就是個干苦力的，收購的指令和最終的生產都是同仁堂負責，他們為了從這個苦哈哈的活賺點辛苦費，還要替這尊貴的甲方提供場地、廠房、鍋爐設備、證照，保證水電供應、鍋爐、燃料。
丑聞的效應摧枯拉朽。市場的軒然大波是一方面。另一場硝煙彌漫的人事變局在同仁堂內部剛剛拉開帷幕。
“蜂蜜門”之后，在同仁堂干了40年、從基層干到一把手的梅群被免職。北京市紀委副書記、監察委副主任王貴平空降老字號。
這個空降顯然引起了一些同仁堂老人的不滿。并可能帶來對盤根錯節的利益的觸動。
第一個出來單挑的，就是二把手、時任同仁堂集團總經理的高振坤。高振坤2005年就是同仁堂總會計師，是對這家國企老字號知根知底的老人。
據說，高振坤公開放話：“同仁堂的事不能讓上面派來的人摻和” 。
叫板一把手的底氣，來自于高振坤如此多年的“組織建設” ，同仁堂上下由他一手培養起的高派哪里都有。另一個重要的底氣，是總會計師出身的高振坤對同仁堂的財務底子了然于胸。
很快，高振坤就給了新董事長一個下馬威：新官上任的第一個財年，同仁堂營業收入、凈利潤就大幅下架。高振坤在財務上稍稍做了點手腳，試圖從業績上逼宮王貴平。
高振坤和他老婆還花大錢請了名算命先生，推算王貴平的去留和在同仁堂的時間。
暗戰，明戰，步步驚心。
問題是，對于紀委出身的干部，摸清高振坤的門道并非難事。同仁堂的要害就是兩個：一個是“安宮牛黃丸”這個類似“茅臺”一樣在市場上絕對壟斷地位和緊缺需求的產品的經營權；二是中藥原材料的供應：豹骨、麝香、羚羊角、牛黃……這些瀕危細料的采購權是顯而易見的尋租法門。
除非高振坤干凈到一塵不染。
沒有除非，沒有如果。抓住這兩個“要害” ，一個和同仁堂長達15年合作關系的中藥材供應商很容易就浮出水面：亳州市京皖中藥飲片廠。
這個中藥廠先后和同仁堂成立了至少6家合資公司，業務就是兩件事：持續提供原材料；江蘇、山東、安徽地區的安宮牛黃丸經銷權。
這種穩定而持續的生意關系的潤滑劑當然是金錢。高派的核心骨干無一不被發現收了這家藥廠的黑金。
高振坤自己收了240萬；同仁堂股份公司原總經理劉向光收了18萬；同仁堂子公司同仁堂中藥配方顆粒投資有限公司董事長紀勇收了40萬；同仁堂商業投資有限公司安宮牛黃丸專銷公司總經理田浩收了196萬。
亳州市京皖中藥廠，只是高振坤的“客戶”之一。中國有“四大藥都”——安徽亳州、河北安國、江西樟樹、河南禹州，這些地方都有高總的“客戶” 。