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從教|查振剛教授從教三十載：我只愿當老師而非當“老板”( 二 )


把患者當親人 ， 實現更好的人文關懷
首創親情查房法 ， 讓患者暖心又安心
多年來 ， 查振剛堅持每天早半小時上班 ， 晚半小時下班 ， 下班去看病人的生活習慣 。 他說：“我一天看不到病人 ， 心里就不踏實 。 ”他用自己的辛勤付出 ， 讓病人心理上吃了一顆“定心丸” 。 “在治療的同時 ， 醫生要密切關注病人情緒的變化 ， 要把病人當成親人 ， 讓他們有一種家的感覺 。 ”這是查振剛與病人的溝通方式 ， 被同事們親切地稱為“親情查房法” 。
2014年 ， 一名印尼華僑在醫院治療 ， 心情不佳 ， 食欲不好 。 查振剛讓太太一連給她送了七天湯 。 這位病人出院回國后 ， 在印尼《國際日報》上刊登了鳴謝廣告：感謝廣州華僑醫院查振剛 。
“醫患一家親 ， 本是一家人” ， 這是查振剛教授時常掛在嘴邊的話 。 近年來 ， 他大力推廣親情查房 ， 躬先表率帶領團隊醫護人員把病人當親人 。 “有時去治愈、常常去幫助、總是去安慰” ， 醫學技術是有限的 ， 讓病人和家屬得到溫暖和幫助 ， 這是醫學工作者應該追求的境界 。 醫生不僅要學習醫學知識 ， 還要懂得歷史、哲學、宗教知識 ， 也要講人文素養 ， 要自覺地把人放在最重要的位置來看 。
【從教|查振剛教授從教三十載：我只愿當老師而非當“老板”】正因為查振剛教授對患者無微不至的關懷 ， 也贏得了患者的尊重 ， 不僅醫院骨科科室里掛滿了錦旗 ， 他個人也先后榮獲中國醫師獎、全國衛生計生系統先進工作者 ， 被授予“白求恩式好醫生”、“嶺南名醫”等稱號 。
查振剛教授2019級的學生董丘說：“早在本科期間就曾聽聞查教授 ‘7日煲湯’的故事和‘親情查房法’ 。 從此立志像查老師一樣‘醫生好好做 ， 好好做醫生 ， 做個好醫生’ ， 終于在兩年前有幸成為查教授的一名學生 。 跟著老師學習了一段時間后感觸頗深 ， 如果我也能像査老師那樣對待患者 ， 我的醫生之路也算是入門了吧！”
育樹成林 ， 桃李滿天下
叫我醫生 ， 我不是老板
當下 ， 不少高校研究生、博士生喜歡稱呼導師為老板 。 “導師和老板是兩個不同的概念 ， 不在一個頻道上 ， 我想必須正本清源 ， 不能混淆 ， 師者傳道授業解惑 ， 學生是一張白紙 ， 要樹立正確的三觀 ， 這一點很重要 。 醫生是我的職業 ， 我還是喜歡別人叫我查醫生 。 ”談起自己的從醫心得 ， 查振剛認為 ， 作為一名老師就應該傳道解惑 ， 應該時常和學生交流 ， 了解學生的想法 ， 及時給予建議和幫助 ， 這樣才能幫助學生更好提升自我 ， 而不是當一個老板 ， 唯經濟效益論 。
業內眾所周知 ， 查振剛對學生們很嚴格 ， 尤其強調 ， 醫生服務的對象是有血有肉的個體 ， 所以醫學生一定要學會做事先做人 ， 對病人有感情 ， 尊重病人、愛護病人 。 暨南大學附屬第一醫院運動醫學中心主任李劼若說：“査老師對我們很嚴格 ， 做手術、打石膏他都親自示范 ， 并且把他的‘查氏手法’傳授給我們 。 ”
“盡管目前醫生面臨著一些成長的問題 ， 但是只要咬定青山不放松 ， 要從心底覺得病人就是自己的蹺蹺板 ， 沒有病人我就當不了醫生 ， 而病人信任我 ， 找我治療 ， 自己才會有用武之地 ， 當你感受到了其中樂趣 ， 就會對自己的事業產生巨大的熱情 。 ”查振剛教授親授對醫療事業熱情不減的秘訣給他的學生 ， “只要抓住了以上幾點 ， 就會像磁鐵一樣吸引病人 ， 而病人的每一句感激、鼓勵的話 ， 就會讓你獲得巨大的動力 ， 從而不斷前進 。 ”
嚴師出高徒 ， 查振剛的高標準、嚴要求讓學生們快速成長 。 查振剛教授培養了近百名海內外優秀碩士生和博士生 。 以劉寧、吳昊、李劼若、張懷添等代表的學生在醫教研等方面取得了一定的成績 ， 獲得了廣大患者信任 。 “給年輕一代做堅強后盾 ， 了解他們的需求 ， 同時我也呼吁政府多投入醫療 ， 給年輕醫生更多的機會 ， 讓他們沒有后顧之憂地去攻克醫學難題 。 ”查振剛教授說 。