2017年 , 嚴召波到洛麥村擔任駐村第一書記 。 “剛到村里時 , 看到貧困戶家中一口爛了只剩半邊的鍋 , 支在臨時用幾塊磚頭砌的灶上 , 煮著紅薯和包谷 , 內心五味雜存 。 ”他回憶 , 那時便堅定了帶領洛麥村擺脫貧困的決心 。
帶著決心 , 僅10天 , 嚴召波就帶領村干部們成功流轉57戶村民的110畝田地 。 10個月 , 村里160個食用菌大棚正式投產 。 “近80人的就業有著落 , 一年每人最少能掙2萬元 。 ”
隨后 , 在貴州電網支持下 , 洛麥村基礎設施不斷完善 , 建成包含光伏發電項目、香菇種植加工、生豬養殖等在內的洛麥循環生態產業園 , 可提供上百個就業崗位 。
2018年底 , 洛麥村實現脫貧出列 , 成為紫云自治縣第一批脫貧出列的10個貧困村之一 。
隨著貴州電網印發《關于實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的行動方案》 , 洛麥村又成為全省唯一一個南方電網公司鄉村振興定點幫扶示范點 。
2021年 , 原安順平壩供電局紀委書記王維鐸 , 從嚴召波手中接過接力棒 , 到洛麥村擔任第一書記 。 看著這個成功脫貧的村落 , 他心里琢磨 , 如何讓它發展更進一步?
“通過走訪調查 , 發現村里的環境衛生還有待改善 。 ”王維鐸說 , 推進鄉村振興 , 除了發展富民產業 , 還要實現生態、鄉風、環境治理等同步提升 。
打定主意后 , 王維鐸爭取到貴州電網幫扶資金完善路燈、垃圾桶等設施 。 通過黨建引領 , 形成“村委示范、黨員帶頭、發動群眾、分片負責 , 評比掛牌、監督保障”的工作機制 , 常態化開展農村人居環境整治 。
如今 , 洛麥村村容村貌煥然一新 , 道路干凈整潔 , 房前屋后栽種的花草扮靚村莊 , 產業發展勢頭良好 , 既擦亮了鄉村“面子” , 又夯實了發展“里子” 。
嚴召波和王維鐸只是貴州電網選派的幫扶干部代表 。
脫貧攻堅期間 , 貴州電網累計選派2400余名駐村干部和結對幫扶干部到66個貧困縣開展幫扶 , 幫助124個定點幫扶點摘帽、28795戶貧困戶119944人脫貧 。 協調引進資金近3億元 , 引進發展扶貧產業項目300多個 , 幫助4萬多名困難群眾增收 。 實施鄉村振興以來 , 派出了96名駐村幫扶干部結對幫扶86個幫扶點 。
消費平臺助力 , 為鄉村發展“添活力”
走進貴州省銅仁市碧江區桐木坪卜口村蔬菜基地 , 各類蔬菜長勢喜人 , 基地負責人楊再松帶領村民們忙著采摘、分揀、裝箱 , 直接送往客戶收貨地——貴州電網公司銅仁供電局 。
“有了消費幫扶 , 銷路穩了 , 基地蔬菜銷量上來 , 我們收入有保障 , 日子也越過越好 。 ”楊再松面對脫貧后的新生活 , 雖然更加繁忙 , 但也更有奔頭 。
貴州好山、好水、好空氣 , 孕育不少綠色優質農產品 , 但受地形、交通等影響 , 多數農產品還養在深閨無人識 。 當前 , 接續推動鄉村振興 , 如何把貴州特色農產品推向全國大市場?
搭建產銷橋梁 , 加快消費幫扶是關鍵 。
貴州電網整合資源 , 依托全資子公司貴州貴龍飯店酒店管理有限責任公司(以下簡稱貴龍飯店)搭建省級幫扶平臺公司 , 通過“合作社+縣級供應商+省級平臺公司+單位食堂”的“4+”消費幫扶模式 , 一條幫扶產品直供直銷的“快車道”應運而生 。
貴龍飯店產品銷售部經理郭健介紹 , 在“4+”模式中 , 農村合作社負責生產農產品;縣級供應商負責收集所在地農產品信息并開展采購;省級平臺公司負責匯總全省縣級供應商提供的農產品信息并編制目錄 , 推動農產品定向直供直銷;公司系統各單位食堂按照省級平臺公司提供的商品清單進行農產品采購 。
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