劉煜敏教授:開拓創新與湖北神介發展新局面

劉煜敏教授:開拓創新與湖北神介發展新局面
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從2003年在省內開展第一例溶栓治療 , 到省內率先開展取栓治療;從舉辦湖北省腦血管病論壇到構建湖北省神經內科科研高地 , 武漢大學中南醫院神經內科在劉煜敏教授的帶領下走出了一條極具特色的、穩健的全面發展之路 。
在合作共贏中開拓進取
劉煜敏教授:開拓創新與湖北神介發展新局面
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作為國內較早開展急性缺血性卒中取栓治療的單位之一 , 積極開拓是劉煜敏教授所傳承下來的優秀品質 。 特別是在起步階段 , 劉煜敏教授面臨諸多難題選擇迎難而上 , 為所有處于神經介入早期發展階段的單位給出了一份標準的發展答卷 。
當時面臨的困難包括:(1)大眾對新興的神經介入還不了解 , 對在腦袋里“太歲頭上動土”還有很多的顧慮;(2)器械的單一、設備的簡陋和腦血管結構復雜性 , 為腦血管病的介入診療帶來了一定的挑戰 , 且動脈夾層等并發癥的發生率并不低;(3)當初影像設備較高的輻射量和不堪重負的鉛衣 , 常讓許多年輕醫師望而卻步;(4)由于社會信任度的問題 , 許多患友在被動員手術時 , 大都傾向于先詢親友中的醫務人員 , 但當初神經介入尚處于起步階段 , 許多醫生并不熟悉 , 導致他們常給出一些負面的建議 , 客觀上造成了患者的脫落;(5)當時科室里、醫院里會做神經介入的醫生稀缺 , 且技術并不熟練 , 無法組成高效可靠的手術團隊……
對此 , 劉煜敏教授積極行動起來 , 通過合作、共贏、開拓等手段推動了學科的快速發展 。 首先 , 面對神經介入醫生人數少的情況 , 劉教授先通過與介入科劉俊芳教授的合作 , 解決了卒中患者造影和新人技術培訓問題;其次 , 通過與天壇醫院、宣武醫院等其他中心的合作 , 不斷切磋和精進手術技巧 , 推動團隊水平不斷提升;再次 , 自2004年開始 , 每年舉辦一次湖北省腦血管病論壇 , 推廣新技術、培訓進修醫生;面對大眾科普宣傳缺失的現狀 , 劉煜敏教授帶領團隊通過深入基層、傳統媒體宣傳、抖音短視頻投放等多渠道全方位地進行科普宣傳 , 切實提高大眾的疾病知曉率;同時在醫院領導的支持下 , 醫院為科室引進最先進的醫療設備 , 劉教授也與參與卒中中心建設的其他科室一道優化了卒中綠道的救治流程 , 并帶領團隊通過積極的臨床創新 , 完成70余項發明專利 , 為患者帶來更好的醫療體驗;最后 , 通過構建規范的培訓、科研體系 , 培養出能看病、會手術、懂科研的復合型腦血管病人才 , 為湖北地區神經介入的發展貢獻了力量 。
二十年彈指一揮間 。 經過近20年的發展 , 不僅讓武漢大學中南醫院自身的卒中救治水平快速提升 , 也為帶動周邊城市的卒中中心建設和神經介入水平的提升做出了諸多貢獻 。
穩步推動縣級醫院卒中救治能力的提升
由于經濟條件的原因 , 雖然武漢地區周邊縣級醫院的卒中中心建設也得到了快速發展 , 硬件設施也逐步完善 , 但人員配備的方面仍困難重重 。 因為醫院政策缺位、領導重視不足、醫生勞累程度高、醫患關系不佳、大醫院拋出橄欖枝等原因 , 導致這些基層醫院的神經介入醫生流失程度嚴重 。 即使有的基層醫院有1~2名進修歸來的醫生 , 但這也不足以組成一個完整的團隊 。 為此 , 劉煜敏教授帶領團隊通過加大進修醫生培訓、舉辦學術會議、親臨基層進行手把手技術扶持等方式 , 切實有效的提升縣級醫院的醫療水平 。
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(照片來源武漢大學中南醫院神經內科公眾號)