推行價值醫療,實施醫保戰略性購買

“世界衛生組織2014年就提到 , 整個醫療資源未滿足需求不足和提供過度醫療的浪費同時存在 , 20%到40%的醫療資源其實是可以節約的 , 所以要有價值醫療的概念 。 ”上海市衛生和健康發展研究中心主任金春林這樣表示 。
推行價值醫療,實施醫保戰略性購買
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上海市衛生和健康發展研究中心主任金春林
什么是價值醫療?
什么叫價值醫療?簡單來說 , 就是追求性價比最高的醫療 。 價值醫療的分子是醫療質量 , 分母是成本 , 其中醫療質量是價值醫療的核心 , 其評判標準分別有可及性(醫療可獲得性 , 等待時間 , 服務能力);健康結果(臨床結果,活動能力 , 生產能力);滿意度(患者 , 醫護人員,支付方) 。
現在排行榜、評價指標、考核指標 , 都沒有把“健康結果”作為重要權重 。 一個院長厲不厲害 , 評價指標往往是規模是不是越來越大 , 病人是不是越來越多 。 其實評價科主任重要的指標應該是:人家不會治的病你會不會?你治療的病人三年、五年生存率有沒有提高?很可惜 , 現在沒有往這個方向引導 。
什么是價值?不同的視角 , 不同的維度 , 價值的定義也不一樣 。 對于病人來說 , 往往更加追求療效、安全、生命質量和經濟負擔;對于醫療衛生系統來說 , 主要關注臨床療效、醫療服務質量、未滿足的醫療需求、為患者創造價值;而醫保支付者更追求預算的可持續性;同時 , 全社會更加會看到宏觀、疾病帶來的社會負擔、生產力的影響 。 所以 , 不同的利益相關者對價值的判斷不一樣 。
推行價值醫療,實施醫保戰略性購買
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推行價值醫療,實施醫保戰略性購買】為什么要推行價值醫療?
為什么價值醫療現在提到相當高的位置?世界衛生組織2014年就提到 , 整個醫療資源未滿足需求的不足和提供過度醫療的浪費同時存在 , 20%到40%的醫療資源其實是可以節約的 。 醫療技術不合理使用普遍 , 48%的技術臨床效果不明確 , 3%的技術無效甚至有害 , 8%的技術療效與損害相當 , 22%的技術可能有效 , 5%的技術無效 , 只有13%的技術有效 。
所以要有價值醫療的概念 。
同病不同治的現象 , 導致每家醫院費用差異極大 。 即使在上海 , 三級醫院產出標化以后最高最低醫院每RW(病種相對權重系數)成本相差約4000元 。 以8萬服務量來計算 , 單個醫院多支出3.2億元 , 反過來就是說節約的空間很大 。
新技術發展很快 , 新藥品也很多 , 這也是醫療費用增長的主要因素 。 哪些新技術應該率先使用?以什么樣的價格定價?是否納入報銷范圍?這些都需要衛生技術評估來進行價值評估 。
“健康中國2030規劃綱要”提出 , 要樹立大衛生、大健康的觀念 , 把以治病為中心轉變為以人民健康為中心” , 同時 , 提出“將健康融入所有政策 , 人民共建共享” 。
2009年新醫改以來 , 醫療機構“996”非常忙 , 微觀來看 , 醫生3分鐘看一個病人 。 但是宏觀上 , 國內糖尿病病人1.4億 , 心血管病人2、3億 , 增長的勢頭沒有遏制住 。 微觀效率很高 , 宏觀效率呢?醫院越來越多、提供服務的力量越來越強 , 平均期望壽命高了、死亡率降低了 , 三大指標都好了 , 但患病率呢?是不是哪里有些問題了?
我們必須要推動價值醫療 , 要以療效和健康結果為導向 , 而不是以業務量的增長為導向 。 以提高醫療技術為載體 , 強化合理診斷、合理治療、合理用藥、合理檢查為抓手 , 開發或率先運用臨床心技術解決疑難雜癥 , 不斷提高腫瘤生存率等治療效果 , 以治療為導向 , 臨床結果為導向 。