數字化口腔設備廠商如何創新自身生態?“隱形獨角獸”登特菲這樣做

對登特菲來說 , 變化正在悄然發生 。
2019年 , 完成數億元天使輪融資的登特菲出現在了大眾面前 。 那時 , 登特菲扮演的還是推動口腔醫療行業數字化的角色 。
隨著融資到位 , 登特菲的發展也在提速 。 在2020年入選(第一批)安徽省生物醫藥和高端醫療器械產業基地支持項目后 , 2021年11月 , 登特菲又被選入到“中國隱形獨角獸500強”榜單 。
距天使輪融資3年后的2022年 , 登特菲又完成了新一輪Pre-A輪融資 。 它顯然已經不再滿足于“口腔行業數字化” , 它將自身定位為“致力于成為中國領先的口腔智能設備及全鏈平臺(FICP)提供商” 。
如今 , 在深入拓展布局“口腔數字化”的同時 , 登特菲基于自身的優勢、結合產學研的能力 , 更是在不斷外擴自身的業務范圍——更宏觀視野下的醫療數字化成為了他們新的探索目標 。
瞄準口腔醫療數字化 , 滿足診所、醫生、患者三方訴求
數字技術正向行業展現其巨大的價值 。 產業各方都在積極推進數字化技術的應用 。 醫療行業中的口腔垂直領域也不例外 。 但是 , 在行業探索發展的過程中也存在一些問題 。
“對于終端醫療機構來說 , 以往的口腔數字化方案更像是單點的、孤立的方案 。 ”登特菲創始人黃開先在采訪中提到 , 以往的口腔數字化進程 , 往往是由服務于口腔醫療機構的傳統設備廠商推動 。 他們的嘗試在帶來口腔數字化的同時 , 也帶來了另一個新的問題——系統的割裂 。 在一個口腔診療機構中 , 使用的往往是數套數字化系統 。 原本是為了更好地提升診所及其醫生的工作效率 , 最終帶來的卻是效率的下降 。 對診所來說 , 他們更期待的是一套功能更為完善的系統 , 打破系統各自為戰的局面 , 幫助診所解決實際管理及臨床過程中面臨的問題 。
數字化口腔設備廠商如何創新自身生態?“隱形獨角獸”登特菲這樣做
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在口腔領域有著10多年從業經驗的黃開先無疑意識到了這一點 。 在2019年 , 黃開先一手創辦了合肥登特菲醫療設備有限公司 。 他試圖通過登特菲 , 基于自主研發的口腔醫療設備及配套系統構建口腔數字化生態鏈 , 真正為口腔醫療機構實現一體化數字解決方案的提供 。
在他看來 , 要實現真正的口腔數字化 , 需要滿足不同用戶群體的需求——
其一 , 是滿足口腔診所、口腔醫院的管理者管理、運營的需求 。 過去 , 相關口腔醫療機構的運營管理情況往往是延后的 , 很難實時知曉機構運營情況 。 而基于數字化系統的鏈接 , 可以實現診所內運營情況的實施追蹤 。 管理者等同于配備了一名私人助理 , 實時向其匯報最新進展 。 而最終 , 它將帶來管理流程的改善以及管理、運營效率的進一步提升 。
其二 , 是滿足醫生對臨床診斷、治療準確率以及技能提升的需求 。 以往 , 要成為一名合格的口腔醫生 , 可能需要3-5年甚至更長的時間 。 而通過口腔數字化設備及相關數字化系統的采用 , 低年資醫生也可以準確判斷患者病情并給出最合適的治療方案 。 此外 , 通過為醫生提供整套臨床解決方案 , 除了幫助醫生更好地診治患者 , 也可以進一步幫助醫生提升臨床技能 , 縮短學習周期 , 快速成為經驗豐富的醫生 。
其三 , 是滿足患者診療舒適度提升的需求 。 隨著經濟水平以及居民消費能力的提升 , 患者對診療過程也更加注重 , 對無創、微痛診療的需求在進一步提升 。 在這個過程中 , 一方面需要智能化設備滿足患者診療舒適度的需求、另一方面則需要數字化技術更好地實現精準診斷、精準治療 。