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醫療|新架構、新動能、新目標--億保健康堅定融合創新、戰略升級的步伐

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過去的一年是極其特殊的一年 ， 諸多政策超出預期 ， 行業快速爆發 ， 疫情反復 ， 市場形勢千變萬化……站在2021與2022年的交接之際 ， 億保集團于12月17日-18日 ， 通過線上形式召開年度大盤點會議 ， 億保集團董事長劉沛昊、億保聯合創始人周濤、王磊及全體員工參加會議 。 本次會議再次明確了億保的發展方向與目標 ， 鼓舞了員工的士氣與斗志 ， 堅定了全體億保人實現公司使命愿景的決心與勇氣！
會議開始 ， 億保集團董事長劉沛昊向全體員工作了《十四五全民醫療保障規劃》的解讀 。 劉總認為 ， 在十四五規劃下 ， 商業健康保險擁有較大的創新空間 ， 并對通過商業健康保險的供應鏈集成、科技創新、互聯網平臺鏈接來完善健康險保障內容 ， 給予了充分的肯定和期待 。 他表示 ， 健康保險服務不僅僅是做好理賠 ， 更應積極發揮保險的前置價值 ， 切入大健康領域 ， 所以未來公司將堅定地從“理賠外包”向“醫藥福利管理”升級 。
基于公司的轉型策略 ， 劉總發表了以“新架構、新動能、新目標”為主題的公司戰略解讀與2022年工作要求 。 通過回顧億保集團十一年的發展歷程 ， 劉總全面深刻地分析了公司目前在業務拓展、市場營銷、人才培養等方面存在的機遇與挑戰 ， 并提出了“深度融合、積極進取”的核心指導思想 。 他指出 ， 公司經營多年來積累的企業文化、品牌效應、優質資產、項目經驗將是公司未來攻堅克難的有力支撐 。 接下來 ， 公司將會牢牢把握住行業發展機遇 ， 在直付理賠服務、創新保險服務、集采批發業務、彈性健康福利平臺建設、引進人才等方面 ， 完善機制 ， 改革創新 ， 以更成熟、更穩健、更務實的工作態度 ， 再創輝煌！
為了進一步加深員工對公司核心資源升級的理解 ， 會議第二環節組織了全體員工進行保險及醫藥專業知識的學習 。 保險理賠及創新醫藥兩大業務板塊負責人分別針對《互聯網醫療管理辦法和我國互聯網醫療的發展現狀》、《常慢病用藥目錄介紹》、《GSP規范與老白藥品的采銷管理》、《我國健康險的市場主體與主要產品》、《我國商業健康保險增值服務的主要產品》等內容展開經驗分享；隨后 ， 分別針對互聯網門診險、健康險投后寶、員工健康福利平臺這3個新產品展開介紹 。
其中 ， “互聯網門診險”是億保健康聯合保險公司推出的普惠制互聯網門診用藥保障保險 。 用戶購買“互聯網門診險”后 ， 于保險期限內在指定線上醫療服務機構發生的屬于保險責任的醫療費用和藥品費用由保險公司承擔 ， 理賠方式為直付理賠 ， 其中億保健康根據平臺優勢提供相應的互聯網醫院診療服務、藥品服務和藥品費用墊付服務 ， 目錄內的常見病與慢性病用藥賠付比例高達70% 。
當前國情下 ， 商業健康保險很難與公立醫院 ， 或與急性病、重大疾病的治療聯動 。 只有基于商保采購能力 ， 圍繞常見病、慢性病的治療 ， 定制醫療藥品目錄 ， 才能實現商保的三醫聯動 。 而億保健康互聯網門診險的產品設計 ， 打通了“問診+送藥+直賠”全流程服務 ， 從根本解決老百姓“看病難、吃藥貴”的生活痛點 ， 滿足人民群眾多樣化、多層次的健康保障需求 。 隨著互聯網＋遠程醫療等技術的發展 ， “互聯網醫療＋保險”有望成為每個人、每個家庭的新型健康管理方案 。
【醫療|新架構、新動能、新目標--億保健康堅定融合創新、戰略升級的步伐】展望2022 ， 組織架構變化、新冠疫情、政策變化、產業發展等仍然可能會給生產經營帶來許多不確定性 ， 但不確定的是環境 ， 確定的是自己 。 在行業總體利好的形勢下 ， 我們將繼續在新的戰略與組織架構下 ， 腳踏實地、萬眾一心、共同努力 ， 建設好“保險+醫藥”的產業閉環 ， 改善與解決基層醫療資源短缺的問題 ， 減少老百姓因病返貧情況的發生 ， 努力為更多人帶來全方位的醫療健康服務 ， 不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感 。