選優配強“三支隊伍” 筑牢鄉村振興堅強戰斗堡壘 _健康小知識

本文轉自：黔南日報
惠水縣好花紅鎮：
選優配強“三支隊伍”筑牢鄉村振興堅強戰斗堡壘

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駐村工作隊幫助群眾種植農作物
本報訊近年來，惠水縣好花紅鎮始終把“抓隊伍建設”作為筑牢鄉村振興的重要抓手，圍繞“鎮干部、駐村工作隊、村干部”三支隊伍，打造優秀基層骨干隊伍、建強基層戰斗堡壘，為好花紅鎮鄉村振興提供堅實隊伍保證。
圍繞“強服務、提效能、樹信心、展形象”主題，筑牢鄉村振興的鎮干部堡壘。強化為民服務意識，好花紅鎮以為民服務為抓手，組建由220名黨員組成的27支黨員先鋒隊，開展春耕生產、合醫收繳、環境衛生整治等，在工作中拉近了與群眾的關系，踐行了為民服務的宗旨。提升工作效率，嚴格落實上下班打卡制度，鎮黨政辦每月進行通報，為更好地管理鎮干部，好花紅鎮制定鎮干部的考核辦法，對表現好的干部進行適當表彰，對工作滯后的干部實行相應的減分制度。樹立工作信心，召開全體干部大會，對全年的工作進行部署和安排，全體干部深入到各村廣泛開展組織勞務輸出、森林防火、黨的政策宣傳等工作，在實踐中鍛煉了本領、樹立了信心，更加積極地投入到工作中；為豐富干部的生活，好花紅鎮籌劃組建了文化興趣小組，提升干部對工作和生活的信心。展現良好形象，深入開展作風建設教育學習，對干部紀律作出嚴明要求，切實解決干部不作為、慢作為、亂作為問題，大力改進干部作風，展現好花紅干部新形象。
圍繞“宣政策、抓建設、促振興、落責任”主題，筑牢鄉村振興的駐村干部堡壘。嚴格履行“一宣六幫”職責，好花紅鎮27個駐村工作隊在鎮黨委領導下由第一書記組織工作隊員和村“兩委”成員專題學習研討重要文件、會議精神，通過群眾會、院壩會、田坎會等方式，深入群眾開展宣傳宣講，凝聚發展共識，提振發展信心。緊扣村級組織抓好建設，根據縣級部門下發的駐村工作手冊，好花紅鎮黨委要求駐村工作隊要與村“兩委”協同工作，幫助村級健全完善村級組織議事決策、請示報告、公開公示等運行機制。力促鄉村振興，立足村級實際，圍繞鄉村振興下功夫，選準幫扶項目，多方籌集資金深入挖掘可發展項目，制定2022年度駐村幫扶計劃，細化任務清單，認真抓好落實。嚴格紀律落實責任，好花紅鎮按照縣級、鎮級管理駐村干部要求，嚴格執行請銷假制度、簽到制度、真蹲實駐制度；按照駐村責任分工內容，加大工作力度，認真執行駐村工作隊人員守則、制度，模范遵守村規民約，對未落實各項工作或履行不到位的，按《積分制》扣減月積分。
圍繞“抓學習、促治理、增意識、勇創新”主題，筑牢鄉村振興的村干部堡壘。始終抓牢理論實踐學習， 2022年，好花紅鎮分批次組織村干部進行培訓，推選4名村干部參加州級新任村干部履職培訓， 27個村支書主任參加縣級培訓，同時，組織各村第一書記、支書主任到雅水鎮雅水村馬安組進行實地觀摩學習。探索鄉村治理模式，好花紅鎮栗木村以黨建為引領，依托“一中心一張網十聯戶” ，建立薪酬制提高“聯戶長”的積極性，進一步探索基層治理新模式，好花紅鎮滿玉村九組群眾自發組織進行人居環境整治和3公里產業路修建，采取“多方合力”形式，政府謀劃項目支持，村干部帶頭實行，群眾落實，目前，實現了組內庭院美化、產業路硬化，下一步還將謀劃“四季采摘園”項目，力爭產業和生態雙向并行。增強履職盡責意識，好花紅鎮采取“黨支部書記帶頭+黨員干部緊跟”的模式，抓好“頭雁隊伍”示范帶動作用，制定好花紅鎮村干部績效管理考核制度，成立績效管理考核工作領導小組，按期對全鎮村干部進行考核，實行按季度通報，考核得分計入各村干部季度績效。鼓勵勇于創新創造，好花紅鎮在分析研判新任村干部時特別注重村干部的創新創造，選拔出一批有擔當、有信念、能作為的優秀青年進入到村“兩委” ，為農村發展注入新鮮血液，著力打造一批“永不走”的農村人才隊伍；截至目前，好花紅鎮共培養青年后備干部90名。