·在從事臨床及科研工作時 , 當你遭遇瓶頸或感覺無路可走的時候 , 一定要發揚堅韌不拔的精神 。 很多事情成功與否 , 關鍵就看你是否能夠堅持最后五分鐘 , 半途而廢最要不得 。

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虞先濬醫生在手術中 。 復旦大學附屬腫瘤醫院圖
我先講兩個小故事 。
1993年 , 我從上海醫科大學畢業(現復旦大學上海醫學院)畢業 , 來到華山醫院普外科 。 剛入行 , 我的導師倪泉興教授一直教導我 , 說外科醫生一定要心靈手巧 。 倪老師還告訴我 , 他年輕時下鄉勞動 , 看到偏遠山區有些“赤腳醫生”手很巧 , 闌尾炎開得也很不錯 。 那么 , 你怎么看這種情況和現象呢?
第二個故事 。 2016年 , 我參加國家自然科學基金杰出青年基金的答辯 。 既往國家杰青獲得者臨床醫生很少 , 外科醫生更是鳳毛麟角 。 當時有些評委拋出問題“外科醫生是科學家嗎?開刀做手術能稱為科學嗎?”我清晰地記得 , 當時我是這樣回答的:“手術臺不僅僅是手術臺 , 也是‘實驗臺’ 。 提倡工匠精神 , 其核心價值是精益求精 , 但外科手術是醫學科學 , 要成為一個醫學科學家 , 我們不僅要心靈手巧、精益求精 , 不僅要知其然 , 還要知其所以然 , 透過現象看到本質 , 探尋醫學科學中蘊含的規律 , 并獲得破解診治醫學難題的‘金鑰匙’ , 從而造福更多患者 。 ”
講得通俗一點 , 真正的醫學大家必須能夠以創新引領學科發展、以創新技術、新理念讓患者治好病、活得好 。 只有在這個意義上 , 醫學的科學價值才能充分得到體現 。
臨床發現問題 , 科學揭示答案 , 以答案為“鑰匙” , 反哺臨床一線 , 提升療效 。 這是我對醫學科學的基本認識 。
醫生的天職是治病救人 。 治病救人可分為小治、中治和大治 。 所謂小治 , 救一個人就好了 , 我把一個患者的闌尾炎開了 , 腹膜炎解決了 , 他健康地活下來就可以了 。 但是你要治更多的人 , 上升到中治乃至大治 , 你得把個案的成功形成科學的規律 , 發表論文 , 寫成著作 , 寫進引領國際的臨床指南 , 形成可供復制、推廣的經驗與做法 , 從而教會成百上千的醫生 , 造福數以萬計的患者 。 這就是醫學科學的意義 。
大概30年之前 , 普外科是一個大的科室 , 沒有再做細分 。 我們那個時候接受外科培訓 , 第一個讓你開的是什么手術?闌尾、痔瘡、靜脈曲張、疝氣 , 這個叫外科四大金剛 。 入門手術 , 是給醫生練技術、練手的 。 然后再開膽囊、腸、胃和脾 , 然后開肝 , 最后開胰腺 。 一步一步 , 從最基礎的搭積木開始 , 循序漸進 , 猶如先造石拱橋 , 再造蘇州河橋、南浦大橋 , 最后才是跨海大橋 。 對培養一個外科大主任、大教授來說 , 每一步都缺一不可 , 這本身也是遵循科學原則和科學精神 。
我可以再多說幾句外科主任 , 外科主任是最后那個能救命的人 。 他就像一個“車間主任” , 比如深夜10點接到一個電話 , 說手術臺上患者大出血、性命攸關 。 這個時候 , 外科主任得上手術臺 , 他得止住血 , 摘除病灶 。 我還在華山醫院的時候 , 曾親眼目睹過一個急性膽囊炎手術 , 因為出血出到止不住 , 從總值班(醫師)、總住院(醫師)、主治醫師 , 叫到副高、正高 , 最后把大主任叫過來 , 在患者命懸一線時上臺救命 。
2010年 , 我從華山來到腫瘤醫院 , 創建全國最早的胰腺腫瘤專科 , 我把這段經歷看作是創業 , 我個人還是為我們胰腺腫瘤這個學科的高質量發展感到自豪 。 12年時間 , 從3位醫生7張病床 , 發展到如今橫跨兩個院區 , 近100位臨床科研人員和150張病床 , 是目前國際上唯一一家每年胰腺腫瘤手術超過2000例的中心 , 科室實力國內領先、國際先進 。 如果說其中有什么奧秘 , 那就是:在手術臺與臨床實踐中不斷探索科學規律 , 用科學規律指導臨床診治 , 從而實現提高胰腺癌治療效果的目標 。
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