【萬流歸海再啟航 | 啟航計劃“四個重塑”行動學習項目】為推動昆藥集團加速融入華潤三九 ， 賦能昆藥“十四五”高質量發展 ， 攜手促進健康產業發展 ， 華潤三九聯合華潤學習與創新中心面向昆藥集團舉辦業務骨干融建培訓—啟航計劃“四個重塑”行動學習項目 。 啟航計劃培訓以“文化融合”“戰略規劃”和“組織發展”為主題分三階段開展 。
2022年7月與9月 ， 啟航計劃第一階段“文化融合”與第二階段“戰略規劃”主題的行動學習培訓分別于惠州小徑灣校區與昆明舉辦 ， 圍繞企業歷史與文化、行業發展趨勢、昆藥“十四五”戰略規劃等內容開展學習、研討 ， 增進雙方了解 ， 進一步共識企業發展愿景、主要業務領域、重點戰略舉措和核心能力 。
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2023年2月6-7日在深圳華潤三九總部舉辦第三階段“組織發展”主題的行動學習 ， 本次培訓結合戰略共識 ， 深入探討昆藥未來的組織優化方向 。 來自華潤三九、華立集團和昆藥集團領導和業務骨干 ， 共53人參訓 。
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戰略屋回顧——昆藥集團顏煒老師
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昆藥集團情況分享——昆藥集團鐘祥剛老師
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華潤電力分享——華潤電力藍啟泉老師
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華潤三九案例及戰略工具分享——華潤三九王克老師
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昆藥現狀介紹——昆藥集團孫振老師
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組織模式方法論——外部專家
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組織架構案例——外部專家
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行動學習研討
通過行動學習 ， 學員結合戰略共識方向 ， 圍繞昆藥集團組織架構設計原則、職責分工以及未來組織結構優化方向展開了激烈的討論 。
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華潤三九董事長、昆藥集團董事長邱華偉做總結發言 。 他表示啟航計劃通過行動學習的方式 ， 以“四個重塑”為主要方法論 ， 為昆藥“十四五”的業務發展把脈定向、謀篇布局 ， 為昆藥實現“打造銀發經濟健康第一股、慢病管理領導者、精品國藥領先者”目標凝聚共識、匯集力量 ， 未來要認真貫徹落實培訓成果 ， 將學習成果轉化為工作動力 ， 以實際行動推動昆藥高質量發展 。
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