【如何做好一名能力總管】方法如下:
1、制定計劃，主管通過制定計劃來指導下級為實現即定的工作目標做出努力;
2、發起活動，進行一項新投資，做出一個任命令，組織一個新的活動，都應該由主管來領導 ， 當下級提出一個好的建議時，首先，作為一個主管，無論這個建議是否合理，是否能夠被采納，都要給下級以充分的贊揚和肯定;
3、提供支持，控制和支持是密不可分的兩個職能，當下級碰到問題時，主管要盡自己的職責 ， 多多幫助下級;
4、注重評估結果，監督、檢查、考核、激勵都是評估工作職責的具體內容，正確

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