農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題 ， 必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重 。 加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作 ， 健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系 。 培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍 。
當(dāng)前 ， “他調(diào)走了”、“沒人來”、“她借調(diào)出去了” ， 這類情況在基層屢見不鮮 ， 大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)可能都這樣說過：”我們這缺人 ， 沒人” 。
我們要清晰的看到 ， 由于基層條件惡劣 ， 生活環(huán)境差 ， 晉升空間小 ， 工作繁多復(fù)雜 ， 同時(shí)大多新入職干部為了謀得一份工作 ， 不得不遠(yuǎn)離自己的家庭 ， 正因?yàn)檫@些原因 ， 基層干部的工作勁頭隨著時(shí)間的流逝 ， 也不在激情澎湃 ， 不在朝氣蓬勃 ， 更多的是混日子 ， 過一天算一天 ， 或者是東打聽、西打聽 ， 找尋機(jī)會(huì)調(diào)走 ， 導(dǎo)致基層沒有人 ， 留不住人 ， 缺乏能干事的人 。
那么怎樣才能解決基層用人難的問題 ， 切實(shí)為培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍做鋪墊呢？
【農(nóng)業(yè)|讓基層干部留的下來，干的漂亮】從生活環(huán)境上下功夫 ， 使得有歸屬感 。 著力改善基層干部住房、食堂等生活基本條件 ， 讓干部體驗(yàn)到家的感覺 ， 有歸屬感 。 從福利待遇上下功夫 ， 使得有獲得感 。 在政策允許的范圍內(nèi) ， 在同等條件下 ， 城區(qū)機(jī)關(guān)干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部 ， 傾斜對(duì)基層干部的待遇保障政策 ， 主要是工資、績效、補(bǔ)助等方面 ， 讓基層干事的人有勁頭 。 從晉升空間上下功夫 ， 使得有盼頭 。 增大基層干部提拔、晉升空間 ， 把更多的名額 ， 更多的政策放到基層去 ， 比如 ， 同樣的公務(wù)員一級(jí)科員 ， 基層公務(wù)員能比城區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員早兩年晉升職級(jí) ， 而不是一味的平等待之 ， 讓出口“窄”的基層干部更有盼頭 ， 更有進(jìn)取心 。 從政策制定中下功夫 ， 使得無選擇 。 制定基層服務(wù)年限 ， 同時(shí)在服務(wù)期內(nèi) ， 嚴(yán)格執(zhí)行政策 ， 杜絕一切“表里不一”的政策執(zhí)行 ， 比如在服務(wù)期內(nèi)“借調(diào)”、“掛職”“調(diào)動(dòng)”等 。 （李勇）

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• 本文轉(zhuǎn)自：北青網(wǎng)2月23日|新華全媒+丨智慧農(nóng)業(yè)助春耕 西北農(nóng)村“春未暖花已開”
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