招股書|因分手催生的線上健身平臺Keep能否沖刺“線上健身第一股”？( 三 ) Keep|平臺|王寧|健身|內容|原創

2021年4月21日， Keep對外推出升級的三大精品 IP 課及兩款智能硬件產品。其聯合創始人彭唯表示Keep下一步戰略發展方向將是“內容精品化，運動科技化” 。平臺將借助內容和硬件產品兩大抓手尋求發展。
互聯網分析師丁道師認為， Keep前幾年的虧損額度還比較符合預期，但是近來的虧損是令人詫異的。 “不應該有這么大的虧損，這說明他們為了IPO ，可能會有一些急功近利的表現，過多地消耗了一些資本開支。這個還是要非常警惕的，畢竟它只是一家創業公司，而不是那種超級巨頭。 ”
上海財經大學電商研究所執行所長崔麗麗表示， 2021年Keep的用戶數量和毛利率增長數據雖然看起來還不錯，但是相比營銷費用的增加似乎顯得沒有什么說服力。 “它提的業務模式并不一定完全是閉環。實際上在每個領域其都有潛在的競爭對手，比如在健身方面，新興的有樂刻，傳統的威爾士、舒適堡，大大小小的健身房更是多如牛毛；健身用品方面，許多運動品牌以及小米等都是潛在競爭者。健身餐飲和營養品這方面，餐飲和大健康行業的企業可能更為專業。 ”
“更大的市場空間仍需要教育和培育，我感覺以Keep現在的內容和模式很難靠一己之力去撬動。再加上三個業務方向都有專業競爭者，所以至少在中期時間內規模上很難做大。我覺得對Keep來說比較好的策略是做好現有用戶的深耕和服務，只有這樣才有可能盈利。 ”崔麗麗說。
艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅則認為， Keep要改變目前的營收窘況。 “從財務數據上看，它屬于流血上市，是因為資本想要的結果，如果財務數據不能改善，我比較擔心上市后的市值表現。 ”他認為， Keep需要多個經營業態的結合，才能形成合力。而目前的業態模式還是燒錢模式，能不能形成流暢的商業模式才是最重要的。如何構建相關門檻，是Keep非常需要努力的方向。
【招股書|因分手催生的線上健身平臺Keep能否沖刺“線上健身第一股”？】新京報貝殼財經采訪人員孫文軒編輯徐超校對賈寧