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少田|如何做到讓組織放心的辦公室干部

工作辦文辦會于行全局陳少田助手于心干部辦公室組織方能言站位時刻少田于身

辦公室作為一個單位最重要的輔助決策機構 ， 承擔著上傳下達、綜合協調、辦文辦會、督查督辦等各類工作任務 ， 角色特殊、事務繁重 。 筆者認為 ， 作為辦公室的干部 ， 必須勇于擔當、善于謀劃、恪守紀律 ， 堅守工作之要 ， 竭盡分內之責 ， 踔厲奮發、篤行不怠 ， 無愧于參謀助手之職能定位 ， 書寫執著奉獻的情懷 ， 真正成為“解決問題”的干部、讓組織放心的干部 。
一要主動擔當 ， 變“要我做”為“我要做” 。 “干事擔事 ， 是干部的職責所在 ， 也是價值所在” 。 工作中 ， “要我做”與“我要做”雖只有一字順序不同 ， 卻反映出兩種截然不同的工作態度 。 正如雞蛋從外部打破是食物 ， 從內部打破是生命一樣 ， 作為辦公室干部 ， 也要有謹防“外部打破”的意識 ， 樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感 ， 勇于自我加壓 ， 沉淀“破殼而出”的內在底氣；破除凡事“等安排”“等通知”的頑疾 ， 樹立事不避難、義不逃責、敢為人先的工作作風 ， 靠前站位、知責于心、擔責于身、履責于行 ， 在工作中刻畫夙夜在公的身影 ， 書寫執著奉獻的情懷 。
二要善于謀劃 ， 知“做什么”與“怎么做” 。 “不謀萬世者 ， 不足謀一時；不謀全局者 ， 不足謀一域” 。 作為參謀助手 ， 核心在“謀” 。 不懂謀劃 ， 不去思考 ， 辦公室工作就會變成一盤“凍水磨” ， 一撥一動 ， 不撥不動 ， 不僅難以發揮助手作用 ， 反而會出現“掣肘”問題 。 作為辦公室干部 ， 要樹立全局意識和“一盤棋”思維 ， 牢記自己要“做什么” ， 經常思考要“怎么做” ， 找準正確的方向 ， 堅持科學的工作方法；要著力提升“能謀善斷”和“善作善成”的本領 ， 在工作中要敢涉深水、敢破堅冰 ， 時刻站位全局想問題、做謀劃 ， 以實干的作風理思路、定舉措 ， 努力在抓落實上創造出新經驗、新辦法 ， 真正成為“解決問題”的干部 。
【少田|如何做到讓組織放心的辦公室干部】三要心存戒懼 ， 明“何可為”與“不可為” 。 古人講：“畏則不敢肆而德以成 ， 無畏則從其所欲而及于禍” 。 心有所畏 ， 方能言有所戒、行有所止 ， 嚴以修身 ， 才能嚴以律己 。 辦公室工作因其服務全局、綜合協調、負責各類信息上傳下達的特殊性 ， 其一言一行往往會給人以領導的批示之感覺 。 作為領導“身邊人”的辦公室干部 ， 要正確看待這種“特殊待遇” ， 任何時候都要有“如臨深淵、如履薄冰”的謹慎度 ， 時刻自重自省 ， 嚴守紀法規矩 ， 看清一些事情該不該做、能不能干 ， 把崗位當作干事創業的平臺 ， 堅守干凈干事的底線 ， 不錯位、不越位、不違規、不犯規 ， 自始至終做到表里如一、謹小慎微、善始善終 ， 真正成為讓組織放心的辦公室干部 。 （陳少田）