一口牙背后的社會辦醫之爭：民間資本“有序擴張”有新答案 “社會資本辦醫是以公立醫院

【一口牙背后的社會辦醫之爭：民間資本“有序擴張”有新答案】“社會資本辦醫是以公立醫院為主導的醫療體系的有效補充。 ”
3月15日，資本市場上展開了一場社會資本辦醫的大討論。當時處在輿論中心的中國醫院協會民營醫院分會這樣回復。
社會資本辦醫，這是2009年國家醫改剛啟動時就確立下來的總方針，十多年來一直沒有變過。尤其是在近些年，國民收入增加的背景下，醫療需求開始出現多樣化，社會資本參與提供醫療服務的價值更加顯現出來。
3月22日，主攻中、高端市場的口腔連鎖龍頭瑞爾集團正式在港交所上市，成為2022年第一家登陸資本市場的民營口腔連鎖機構。
瑞爾集團成立至今已有23年，曾先后得到淡馬錫、高盛、高瓴資本、啟明創投等知名機構的青睞， 5輪融資金額總計達4億美元左右。
這些投資機構重“長線” ，與瑞爾集團的“畫風”很契合：早在創業初期，瑞爾集團總裁鄒其芳就曾表示，不要急功近利的投資者，也不能盲目擴張做加盟。
如今登陸資本市場，瑞爾還能保持步伐節奏嗎？
口腔賽道風口不減，醫療服務最受青睞
“社會力量”究竟適不適合辦醫？市場最有資格回答這個問題。
企查查數據顯示，截至2021年6月，口腔行業的總融資項目超過320余起。其中，以提供正畸、種植為主的牙科醫療服務機構占比超過40% ，累計融資項目130起，是口腔護理項目的4倍。

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2022年1月，國家衛健委發布《醫療機構設置規劃指導原則（2021-2025）》時還曾表示，不對社會辦醫的區域總量和空間作規劃限制，并鼓勵社會力量開辦的醫療機構牽頭成立或加入醫聯體，或與公立醫院開展不同形式的協作。
在整個醫療門類中，牙科是最早開始市場化的，即使是在計劃經濟時代，私人牙醫都未曾消失過。改革開放以后，牙科診所迅速規模化，成為社會辦醫中最大的的一類。
弗若斯特沙利文數據顯示，中國口腔醫療服務市場規模由2015年的757億元增至2020年的1199億元，年復合增長率達到9.6%左右。其中，民營口腔診所占市場總額的51.9%左右。
小診所的客戶超過大醫院，這是中國醫療界少有的景象。

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民營口腔機構在中國醫療市場上有獨特的地位，甚至“逆襲”了公立醫院的地位，通過改制公立醫院成為地方巨頭。但更多的口腔機構，則是憑借自己的品牌和服務優勢，聚焦中高端市場。和國外一樣，讓牙醫的價值得到回歸。
招股書顯示，瑞爾集團是國內第三大民營口腔醫療服務提供商，僅次于通策醫療和拜博口腔。數量上，瑞爾集團目前在全國擁有111家口腔醫院和診所，最近十年間服務患者數量總計超過740萬人次，復診率達47.6%左右，客戶滿意度高達97% 。
牙科市場還遠沒到天花板。中泰證券2021年發布的一份研報數據顯示，中國牙科服務的滲透率為17.9% ，這一比例在美國則高達68.8% 。
市場缺口仍在，接下來的問題就是，誰能拿下它。
誰能抓住未來風口
1999年，鄒其芳在北京開設了第一家瑞爾齒科牙科門診。
瑞爾集團早期投資人、現創世伙伴CCV創始合伙人周煒回憶，這家門診大約是20個診室的規模，但基本定下了瑞爾門店的形制風格，也就是業內認可的“大店模式” 。