【部門間|執行力的關鍵在于行動】執行力的關鍵在于行動 。 所謂執行力 , 是指在各項政策、戰略制定完成后 , 為實現目標采取的手段和方法 , 以及所體現出來的能力和精神狀態 。 執行力是領導力的核心要素 , 是事業成功的關鍵 。 “空談誤國 , 實干興邦 。 ”如果沒有較強的執行力 , 再完備的計劃都會變成紙上談兵 , 再正確的決策也會化為空中樓閣 , 再美好的藍圖只能是鏡花水月 。
提高執行能力要增強思想自覺 , 當好“帶動者” 。 思想是行動的先導 , 一項項制度法規要從“紙上”走進“心里” , 才能落到“地上” 。 堅持加強黨的理論武裝 , 深入實施“新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃” , 推動廣大黨員干部持續強化制度意識、增強制度自信 。 研究建立不忘初心、牢記使命的制度 , 發揮領導干部表率作用 , 帶動各級黨組織和廣大黨員干部自覺尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度 。 健全完善基層治理責任機制、黨建引領城鄉基層治理體系 , 打通制度落實“最后一公里” 。
提高執行能力 , 要不斷學習 。 毛澤東同志說:“飯可以一日不吃 , 覺可以一日不睡 , 書不可以一日不讀 。 ”我們所處的時代是一個社會快速發展變化的時代 , 我們黨所面臨的執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗是長期的、復雜的、嚴峻的 , 我們不能故步自封 , 更不能墨守成規 。 領導干部只有加強學習、不斷學習 , 堅持與時俱進 , 適應時代復雜變化 , 不斷豐富自己的知識結構 , 掌握科學的執行方法 , 才能做到科學決策 , 才能在執行時做到胸有成竹、事半功倍 。
精準職責劃分 , 避免選擇執行 , 進一步提升執行動力 。 部分事項部門間、單位間職能職責不夠清晰 , 企業或老百姓辦理難事煩事時 , 本非“皮球”卻總是被“踢皮球” 。 如何將“皮球”貼門牌?需要職責部門加快完善機構改革 , 精準職責劃分 , 徹底厘清各部門各單位工作職能職責 , 杜絕部門間職能交叉重合 , 凡涉及多個部門辦理的 , 需要明確牽頭辦理部門負責制 , 避免“你管我管都不管” , 確保事事入部門 , 事事不重復 , 才能更好的避免選擇執行 , 進一步提升黨員干部的政治執行動力 。
天下之事 , 慮之貴詳 , 行之貴力 。 提高政治執行力 , 是黨的思想路線的根本要求 , 也是黨的領導力、戰斗力、生命力之所在 。 作為執政骨干、肩負政治責任、發揮關鍵作用 , 各級領導干部的政治執行力如何 , 事關黨的全面領導 , 事關黨的執政能力 , 事關黨的奮斗目標 。 提高政治判斷力、領悟力、執行力 , 落腳在政治執行力 。( 田鵬 )
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- 本文轉自:大眾日報春耕春播正當時|大眾日報基層聯系點新鮮事(3月21日-27日)|田間地頭“鬧春”忙
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