以土地入股 , 農民變股東 , 年年領分紅 。 目前 , 四楊莊園已經種植3.6萬株果樹 , 包含18個品種的桃、4個品種的梨、3個品種的蘋果、2個品種的無花果以及1個品種的李子 , 實現了三季有果品、全年有收益 。 合作社把“支部領導、章程規范、群眾參與、集體增收、群眾收益”作為支部領辦合作社的基本原則 , 定下了黨員“四心”工作法 , 探索成立了“殷巷村五老議事團”“四新議事團” , 推出“莊主活動日” , 通過“立規矩” , 合作社發展越來越規范 , 生產出的高品質有機果品遠近聞名 。 近年來 , 合作社經受住了疫情的考驗 , 實現了群眾和集體“雙增收” 。 引領由弱變強 , ﹃一村一品﹄選準特色產業
一摞摞現金整齊擺放在桌上 , 章丘區相公莊街道桑園村置業合作社的股東們正逐一領取分紅 , “分紅區”一派喜氣洋洋……近日 , 該置業合作社的560戶股東領到了他們的第一次分紅 。
“春天村里開始搞‘三變’改革 , 我家入股了1萬元 , 沒想到才幾個月就領到了分紅 , 村里真是又辦了一件大實事 。 ”村民劉桂娥拿著剛領到的分紅金 , 激動地說 。
作為章丘區“三變”改革首批試點村 , 相公莊街道桑園村穩扎穩打、實干苦干 , 盤活村內閑置建設用地23畝 , 共投資800萬元 , 建設9300平方米高標準廠房和2300平方米倉庫出租 , 統一托管土地947畝 , 實現增收180萬元 , 入股置業合作社的村民每股可獲得1400元的分紅 , 真正實現群眾增收 。
早在去年初 , 相公莊街道就一直在探索如何壯大全域的村集體經濟 。 在廣泛學習借鑒總結后 , 相公莊街道確立了“三變”改革的發展道路 , 主動探索強村富民的有效路徑 , 讓群眾都能享受到發展的紅利 。
去年1月22日 , 章丘區農村“三變”改革試點工作會議召開 , 相公莊街道被確定為區級試點街道 , 桑園村被確定為區級試點村 , 開啟了全面推進鄉村振興新征程 。
黨工委專班推動 , 成立街道經濟聯合總社和平臺公司 , 搭建鄉村振興聯盟平臺 , 舉辦了電商直播培訓班 , 推出“相公有禮”等特產品牌 。 深化落實頭雁論壇、黨員包戶、微黨課等機制 , 發揮村黨組織引領作用 , 桑園等村成立合作社黨支部 , 黨員干部、無職黨員帶頭入股 , 以身示范讓群眾放下顧慮、積極參與 。
相公莊街道在試點村探索出標準化廠房出租型、土地規模化托管型、農業項目化帶動型等發展模式 , 實現新增村集體收入282萬元 , 其中群眾分紅156萬元 。 標準化廠房出租型主要是盤活存量建設用地 , 變租地為租房 , 向市場要效益 。 對工業基礎較好的平原村 , 以置業合作為切入點 , 深挖低效建設用地 , 實行“村集體控股+群眾入股”模式建設廠房出租 , 收益按照股份占比分紅 。
對自然風光較好的山區村 , 以特色農業項目為突破口 , 采取“企業+合作社+農戶”形式 , 引導農民以土地經營權和勞務輸出入股 , 多渠道實現增收 。 如黌山新村結合中草藥產業園項目 , 按照1畝1股的辦法 , 引導群眾入股1537股 , 一期每股每年分紅560元 , 合作社根據年效益二次分紅12.5萬元 , 比農民自己種植收益增長近2倍 。 土地規模化托管型主要是實行耕地托管服務 , 變權屬為“存折” , 給土地定身價 。 對有大片土地的農業村 , 將土地流轉到土地合作社 , 交魯供豐農統一托管經營 , 采取“保底+分紅”的模式 , 分批完成了25個村1.8萬畝土地托管 , 是全省托管面積最大的鎮街 , 其中10個村已分紅 , 新增收入254萬元 , 群眾分紅205.4萬元 。 強村由富到美 , ﹃一張藍圖﹄繪就﹃生態田園﹄
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