領導生我的氣時,如何處理領導說我書生氣太重 _經驗分享

剛入職的新人，因為來到一個不熟悉的環境，難免會小心翼翼。新人心里都抱著這樣的想法：職場和學校不一樣，沒有改正錯誤的機會，很容易被貼上表現差的標簽。
【領導生我的氣時,如何處理領導說我書生氣太重】錦囊君也是這樣小心翼翼地走過來的。其實職場上的有些技能是靠不斷磨出來的，社交技能更是如此，第一步是走出去。

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首先，新人主動些總不會錯。有些人會把人分成三六九等，職場上的有些社交場合也是如此。一些傲慢的前輩會依照職位職級來選擇是不是要主動跟你打招呼、交換名片；甚至只是一個點頭微笑的動作、一個眼神，他們也只肯跟同級別的人交換。這個時候，不要怕別人不理你，你本來就是新人，可以主動上前寒暄。如果是在酒會場合，用評判推薦美味的食物來拉近關系，不會涉及到任何利益，而且還能摸到一些對方的喜好，何樂而不為呢？如果是跟隨公司領導一起出去公關，在交換名片的時候再捎帶上打著公司logo的小禮物，做個有趣的自我介紹，能夠令人印象深刻。
其次，適當的“撒嬌” 。有些時候，“示弱”比“逞強”更容易引起別人的情感傾斜和共鳴。比如，“已經沒有利潤了，您吃肉，也讓我們喝點肉湯嘛。”合作溝通時，如果微笑著拋出這句話，即使再緊張的場面，也會變得輕松起來。示弱是一種以退為進的方法，很多情況下可以回避矛盾、解決問題。
最后，常把贊揚掛嘴邊。外表再剛強再滴水不漏、刀槍不入的人，也會有柔軟的一面。即使是雷厲風行、鐵面無私的CXO，同樣難以克制別人對他的贊揚和激賞時心里所萌發的愉悅。
所謂“伸手不打笑臉人”，先夸一下對方，這對于下面進一步的“求援”肯定是有幫助的。但是錦囊君在此要給個小小的忠告：如果是不合實際的夸贊，會變成“拍馬屁”，容易引發反感。比如，明明對方已經早生白發，你卻說他一頭烏發；明明她年過中年，你卻夸她如小姑娘一般，這種夸贊落入旁人的耳朵里就成了一種過度的諂媚。特別當夸贊的對象職級身份都比你高時，那么“拍馬屁”的帽子你是戴定了。所以，夸贊也需要講實事求是，如果不太好當面直接夸對方，不如夸一夸對方的家人或是小孩，這會顯得更加自然得體。
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