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不裁員或少裁員 年假還沒休被裁員

生活經驗經驗分享


不裁員或少裁員 年假還沒休被裁員

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【不裁員或少裁員 年假還沒休被裁員】Carol 在朋友圈了發了自己被裁員的“通告”，然后收到了一眾好友和前同事的祝賀，慫恿著讓她請客發紅包 。因為2019年11月她就過著有工作沒收入的日子 。已經快40歲的她非常苦惱，在公司工作5年多，主動離職吧，沒有遣散費，她不甘心，繼續呆著，又沒有收入 。1月份，老板發了一個月的工資，說已經非常努力給大家發年終獎了，畢竟大家都在家呆著，沒工作，沒貢獻 。
Carol過了一個前所未有的悲傷的春節，她的難過不只是因為收入的減少，并且還將繼續，更是因為她知道她離職場的距離正在變遠 。公司的生意不如以往，年輕人在公司里大展拳腳和高調表現，各種酷炫的新名詞在會議上被他們提出，老板似懂非懂地表揚年輕人的創新 。而對Carol說，那些創意和胡扯沒什么區別，對生意沒有直接的作用 。每次“陪會”后，老板都要點撥她這樣的一批經理——不進則退，她每次都忍不住想“走人” 。
Carol爽快地簽了協議書，沒幾天拿到了10多萬的補償款 。她從心里感謝老板的善意，因為還有幾個等著被裁員的同事還在家里“無薪休假”呢 。她和老板的關系變好了，微信上她情懷地回憶一起工作的場景，感謝老板對她的關照 。老板也意興闌珊地說，2019年業務下滑，加上2020疫情，總部叫他走也是可以意料的，他也希望“上頭”能給一筆過得去的補償，“給年輕人讓路”是每一個人到中年，位居中層的人要有的覺悟 。

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裁員當然是一個壞消息，但是它正變得越來越常見，幾乎人人都無可避免 ?；钤诔錆M變數、“新”比“舊”好的市場環境下，企業的“去舊”步伐都在加快 。老板們焦慮地呼喊“狼性”，而拼搏奮斗了十多年，想放慢腳步關心下身體和家庭（特別是家里有被名校、開始排名逼得走投無路的“神獸”）的中層們，一下子變得“貴而不值” 。
任老板說 “有人說要休息，那你就把官位讓給別人吧，有的是人愿意沖鋒 。” 這是真話，真心話 。任老板的公司經歷的諸多波折和驕人業績都證明了——只有不停地沖鋒 。
華為、騰訊、京東、阿里……
2020年1月7日，網上傳出馬云正面談起了“阿里裁員”的問題：“在阿里能夠堅持三年的員工，都已經很了不起了，更何況是十年的老員工？我們之所以把這些寶貝送出去，是為了向社會輸送人才 。因為這個時候的他們，已經有了一技之長，并且還有堅實的物質基礎，離開阿里，也可以擁有很好的生活 ?！?br /> 老板們總是比員工看得多，想得遠 。生意不好，業務轉型，競爭激烈，老板們總是盤算著“舊的不去，新的不來” 。很多時候并非養不起，但是“貴和不值”的中年、中層管理者們在公司里太多，難免士氣和斗志不行，還可能壞了年輕人的上進心 。
但是無論如何裁員也是有成本的，包括名譽，所以如果不舍得花錢，或者不愿背負輿論，就采取“無薪休假”，代繳五險一金，發最低工資，大家耗著，也是一種方法，如果你忍不住，當然你自己走人，也是幫著省錢 。

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2020年疫情后，51job做了幾次調查：80%的大企業都有不同程度的降薪，明著裁員的不多 。但是還有30%左右的小企業，微型企業不敢復工——復工就賠錢啊，租金、員工工資，開門營業都立馬要兌付，“無薪休假”的員工也不少 。
最近有一篇文章說，未來的中國每個上班的人職業生涯平均會有10份工作經歷，我不敢完全認同，但是同意我們都面對一個更多選擇、更多變化的時代 。當老板們都在為轉型、利潤和生存比過去更用力的時候，員工的頻繁去留進出是個大概率的事情 。不是你炒了雇主，就是雇主不留你了 。所以“吃著碗里，看著鍋里，想著地里”對每一個上班的人，無論年紀，都是要有的 。
企業愿意為了招聘一個有用的人才花費大錢可以，當你對企業來說“貴而不值“的時候，企業果斷地給足你補償金，讓你離場，也不算太壞 。至少你不至于和雇主互相耗著，可以拿著補償金再找機會，當然別忘了申請”失業保險金“ 。
環境如此復雜，大家都生存不易，多一些角度看現象，早一點準備對未來，我們也希望聽到你的故事 。也許下次我們能換個角度談談“996” 。