“領導”華為給員工發20億。一個優秀的領導者應該具備哪些品質？ _經驗分享

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今年雙十一，大家都在忙著在淘寶上買買買，搶購商品時，華為領導者卻悄悄的給員工發福利了，究竟是怎么回事呢？
華為人力資源部在11月11日當天簽發內部通知，給員工發放2份特別獎金，一份是人人都有的陽光普照一個月工資，另一份則是為應對美國打擊遏制作出貢獻的員工頒發“奮斗特別獎”，“奮斗特別獎”發放標準基線為員工的一個月基本工資，取自2019年10月當月基本工資，并結合2019年1月1日-11月1日出勤折算系數。獎金在2019年11月底前隨工資合并計稅發放。
同時，華為還宣布要為參與國產組件的人員發放20億獎金，對象為保障業務連續性的員工，不過具體發放措施尚未公布。
在雙十一期間很多電商企業都在熬夜加班工作，奮戰雙十一，爭取拿下不錯的戰績，但是有的員工卻沒有換取到任何的福利待遇，而有的領導者還會嫌你做事不夠努力認真，這樣的案例在現實世界中比比皆是，像華為這樣拿出20億來讓利于員工，不僅鼓舞了員工的士氣，還激勵了員工的工作熱情。可能這個數字對華為來說并不算什么，但是這一舉措，無疑讓員工覺得自己的努力是值得的，可見在職場中一個優秀的領導者能帶領企業不斷發展壯大下去。那么一個優秀的領導者又給具備怎樣的品質呢？
好領導愿意接受大眾的監督
世上領導千千萬，大眾能數得上名的卻很有限。領導者對于企業來說，是主心骨、是名片、是吉祥物，代表企業文化。有的領導是企業形象代言人，有的是演說家，有的是網紅，有的深藏功與名，躲在企業背后。

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領導者是否愛拋頭露面，跟企業性質有關，跟企業戰略有關，跟領導者的個性有關。我們常常發現，互聯網公司的領導者在社交媒體上很活躍，可以理解為，他們就是吃這碗飯的，所以，注定以消費自身形象為賣點。
一個在大眾面前活躍的領導者，企業文化也一定是活躍的，因為他們和他們身后的企業受到的關注多，也更容易被監督。這樣的領導者和企業，一點點小動作，也會被用放大鏡關注，追捧者眾多，討厭他們的數量也不少，但好在光明正大。不管一家企業的領導者是不是社交活躍，能接受大眾監督的一定是值得信賴的。
好領導更大方
現在年輕人愛跳槽，跳槽多半是為了錢。在被問及如何看待996的時候，很多人的態度都是，“只要錢給夠，我能加班加到領導者哭” 。雖說是玩笑話，但很能代表一部分人的心聲。

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【“領導”華為給員工發20億。一個優秀的領導者應該具備哪些品質？】過來人會批評年輕人吃不了苦，一切只向錢看，沒有高尚的追求，聽不到遠處的哭聲。但是過來人沒有經歷過現在的年輕人的快節奏高壓力的生存環境和感受到這個年代如此懸殊的貧富差距，在年輕人看來，也屬站著說話不腰疼。
想留住員工，就要想法設法體恤員工。發錢是最直接不做作的方式，搞好福利是維系穩定的不二之選。大方的領導者，人緣不會太差。
好領導者有大格局
事業能小有成就的人，一定是聰明人；人生能飛黃騰達的人，一定是有大格局的人。

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小領導者的進階之路是大領導者，大領導者的進階之路是企業家。企業家商海沉浮多年，最終把目光轉向了公益和教育。
如果一個領導者能夠具備上述品質，他在鼓舞員工方面就會有更大的優勢。激勵和影響力可以成為讓員工把工作做得更好的動力，所以這對整個公司來說都是雙贏的。領導者越鼓舞人心，作為員工的你就越可能把工作做得更好，來顯示你對某個領導者的尊敬。