1. 首頁 > 健康養生 > >

打造腫瘤全周期醫療服務，佰澤醫療集團“五步方法論”提供了哪些思路？

健康知識養生常識

2022年6月15日 ， 在第六屆未來醫療100強大會主論壇——VB100領袖峰會上 ， “澎澄獎·年度創新企業”佰澤醫療集團聯合創始人邱澤珺女士 ， 以“打造中國領先的腫瘤全周期醫療集團”為題 ， 分享了佰澤醫療一路成為華北區域腫瘤領域最大的民營醫療集團的奮斗故事 。 邱澤珺對佰澤醫療集團如何布局腫瘤醫療服務領域做了詳細解讀 ， 指出腫瘤醫療資源供給不平衡 ， “重治療、輕康復”和“重治療、輕預防”已成為行業痛點 。 對此 ， 佰澤醫療集團正緊緊圍繞腫瘤治療環節 ， 聚焦優質腫瘤學科體系和創研平臺建設 ， 延伸布局早篩、康復業務 ， 逐步成長為一家有專業、有特色、有情懷的腫瘤全周期醫療集團 。
打造腫瘤全周期醫療服務，佰澤醫療集團“五步方法論”提供了哪些思路？
文章圖片
圍繞腫瘤治療布局早篩和康復 ，
打造腫瘤全周期協同模式
根據世界衛生組織癌癥研究機構（IARC）發布的2020年世界癌癥報告 ， 中國癌癥新發病例456.9萬例 ， 死亡病例300.3萬例 ， 分別占全球新發與死亡病例的23.7%和30.2% ， 中國已成為全球癌癥新發和死亡第一“大國” 。 如何有效防控腫瘤 ， 成為我國醫療領域的重要命題 。 但這并非易事 。
邱澤珺認為 ， 目前腫瘤醫療行業面臨著三個難題 。 一是 ， 腫瘤醫療資源配置不均衡 ， 一二線城市的核心腫瘤資源 ， 與集中在三四線城市的大量腫瘤患者之間存在供需錯位矛盾；二是 ， 承擔更多腫瘤醫療服務需求的公立醫院 ， 以腫瘤治療為主 ， “重治療、輕篩查”和“重治療、輕康復”的現象較為普遍；三是 ， 腫瘤患者治療周期長 ， 就醫成本高、支付壓力大 。
腫瘤醫療固然是一塊“硬骨頭” ， 但并非無法破解 。 發揮好社會辦醫是“我國醫療衛生體系中的重要組成部分”這一角色 ， 增加癌癥早篩、診治和康復各個環節的技術創新和醫療資源供給 ， 成為國家醫療體系的“重要組成”和“重要力量” 。
佰澤醫療集團成立伊始 ， 就聚焦優質腫瘤學科體系和創研平臺建設 ， 致力于成為一家專注腫瘤全周期管理服務的醫療產業集團 。 四年間 ， 佰澤醫療集團通過內生外延兩條增長路徑 ， 已在北京、天津、山西、安徽和河南布局了7家醫院 ， 管理3000張床位 ， 逐步完成了從早篩、治療到康復的腫瘤全周期管理布局 。
打造腫瘤全周期醫療服務，佰澤醫療集團“五步方法論”提供了哪些思路？
文章圖片
邱澤珺表示 ， 佰澤醫療集團在短短幾年間內取得這一成績 ， 離不開佰澤醫療集團優秀管理團隊的共同努力 。 公司管理層是原北大醫療核心團隊 ， 兼具醫療投資和醫院運營管理“基因” 。 總裁趙永凱曾任方正集團副總裁、北大醫療集團副總裁 ， 副總裁兼首席財務官姚樂曾任方正證券投行副總裁、北大醫療投資總監 。 人均10余年的投資經驗加持 ， 使佰澤醫療集團能夠在眾多醫院標的中準確選定“千里馬” 。 高級副總裁兼首席醫療官陳昊陽擁有25年醫科大學和三級甲等醫院醫療管理工作經驗 ， 高級副總裁徐旭曾任北大醫療集團副總裁、北大國際醫院運營院長 ， 均是資深的醫院管理專家 。 這些管理團隊成員積累的精細化管理、國際化運營等經驗 ， 凝聚成了佰澤醫療集團投后運營管理方法論 。
同時 ， 豐富的專家資源是佰澤醫療集團的核心優勢 。
邱澤珺分享道 ， 佰澤醫療集團在7家醫院院長遴選上非常慎重 ， 院長不僅需要深厚的臨床學術功底 ， 還需深刻理解醫院的運營管理 。 擔任北京京西腫瘤醫院院長的杜鵬博士 ， 是北京大學腫瘤醫院泌尿外科主任醫師 ， 也是北京抗癌協會早癌篩查專委會主任委員 ， 有著20余年泌尿外科臨床工作經驗 ， 并深諳醫院運營管理及患者服務 。 黃山首康醫院院長賈全章博士 ， 有著10余年骨科臨床工作經驗 ， 也曾多年擔任部隊某三甲醫院醫療院長 ， 在醫院全面管理、業務管理、人力資源管理、市場運營方面具有豐富經驗 。