也許你跟某個同事溝通 , 碰了一鼻子灰 , 但是你總能找到與他達成一致的理由 。例如他有可能不開心 , 有可能事情太多而且壓力大!你有什么理由 , 你就會采取什么樣的行動!當你體諒同事的時候 , 你才會從內心去理解對方的不易 , 于是你就能對他的行為表示理解 , 你們才有可能達成最完美的結果!就像我 , 假如不去體諒同事 , 對她發脾氣 , 那我跟她最終的結果只有吵架 , 然后我要做的事情 , 沒有一點結果 。當我體諒她之后 , 我跟她就達成了溝通上最好的結果 , 她幫我做好了我想要做的事!我相信后期她一定會對我的哀求更加上心!
體諒是跨部門溝通的加速器 , 沒有體諒 , 跨部門溝通寸步難行!
要體諒 , 最重要的是做到換位思索 。
曾在網上看過這樣一個故事:一對夫婦坐車去游山 , 半途中下車 。聽說后來車上其余的乘客沒有走多遠 , 就碰到了小山崩塌 , 結果全部喪命 。女人說:咱們真幸運 , 下車下的及時 。男人說:不 , 是由于咱們的下車 , 車子停留 , 耽誤了他們的行程 。不然 , 就不會在哪個時刻恰巧經過山崩的地點了 。
換位思索的實質,就是設身處地為他人著想,即想人所想,理解至上.人與人之間少不了體諒 。古往今來 , 從孔子的“己所不欲 , 勿施于人”到《馬太福音》的“你們愿意別人怎樣待你 , 你們也要怎樣待人” , 這些都是換位思索的實踐 。
書籍《換位思索》指出 , 換位思索是人類經過長期博弈 , 付出慘重代價后總結出的黃金法則 。沒有人是一座孤島 , 社會是一個利益共同體 。我們不能用自己的左手去傷右手 , 我們是同一棵樹上的葉和果 。
當你能夠學會換位思索的時候 , 你就會理解別人的不易 , 你就能夠真真正正地掌控你的情緒 , 成為情緒的主人 。
作者:劉仕祥 , 實戰落地演說教練 , 10年演講練習經驗 , 資深生涯規劃師 , 國家心理咨詢師 , , 暢銷書作家 。著有《在最能吃苦的年紀 , 遇見拼命努力的自己》《直擊人心:從0到N職場溝通術》《20歲不努力 , 40歲會出局》《人力資源治理從新手到高手》 。
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