未來無論什么時候 , 仁濟醫院南院區一千多名員工 , 一定不會忘記2022年這特殊的73天 。
6月19日早晨 , 再次踏進工作了70多天、由簡易集裝箱充當的指揮部辦公室 , 仁濟醫院黨委副書記、紀委書記閔建穎的心情是有點小激動的 , 因為這一天仁濟醫院南部院區(定點醫院)完成自己的使命 , 正式宣布關閉休整 。 定點醫院里所有人和她一樣 , 緊繃的神經終于可以稍微松一松 , 再過幾天 , 長期閉環的醫護人員和管理團隊都可以回家了 。

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上圖:仁濟醫院南院區一角 。
仁濟醫院派出精銳的管理團隊和醫護團隊駐守定點醫院 。 此前的每一天 , 設施簡單的指揮部里時刻都是熱火朝天的工作景象 , 4月中下旬疫情最吃勁的階段 , 這里的人每天工作時間長達十五六個小時 。
截至6月18日 , 定點醫院運行73天 , 開設9個成人病區、7個兒童病區和一個重癥病區(ICU) , 累計收治病人3310名 , 其中含871對親子患者 。
從即將臨盆的孕產婦 , 到嗷嗷待哺的新生兒 , 從血透病人到癱瘓在床、神志不清的耄耋老人 , 在看不見硝煙的“戰場”上 , 醫護人員穿著厚重的大白服 , 與病毒“過招” , 迎接新生 , 拯救生命 。
這些久經沙場的白衣天使 , 從容有序地化解一個個難題 , 迎來關閉休整 。 接下來 , 仁濟醫院南部院區經過環境消殺 , 恢復正常診療 , 繼續服務患者 。
96小時改建 , 73天堅守
4月3日 , 仁濟南院接到上級通知 , 被劃定為市級新冠肺炎救治定點醫院 。 4月7日下午1點 , 短短96個小時之后 , 這家綜合實力強勁的三甲醫院即開始收治第一名新冠陽性患者 。
仁濟醫院副院長王爭接到上級馬上改定點醫院的通知時 , 感受到了挑戰和壓力 。 “南部院區之前的核定床位是600張 , 現在需要擴容成能夠收治1000名患者的定點醫院 , 留給我們準備的時間只有96個小時 。 實在是太緊張了 。 ”
從一家綜合性三甲醫院轉型為定點醫院 , 騰挪轉移的動作不小 。
首先涉及的就是原有病人的分流 。 南部院區迅速將原有的近300位住院病人轉運至仁濟醫院的東西兩院 , 一部分孕婦分流到了上海市第一婦嬰保健院 。 身體條件允許的患者乘坐大巴離開 , 危重病人則靠十幾輛救護車來來回回分批轉運 。 “每輛救護車上都有一名醫生 , 以防意外發生 。 4月4日是轉運高峰 , 整整一晚上 , 醫生們都沒有休息 。 ”
王爭說 , 醫院改建牽涉的面很廣、工作量很大 。

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上圖:仁濟南院轉為定點醫院前 , 醫護人員轉運病人 。
定點醫院和一般醫院的主要設施完全不一樣 。 仁濟南院的主體建筑是一棟12層的樓房 , 要達到收治1000名患者的能力 , 必須將整棟樓都劃為紅區 , 也即污染區 , 之前的門診、急診、住院區域必須全部收治患者 , 甚至連醫生們的辦公室也要被征用 。 這意味著必須要在建筑外再布置一個辦公、休息區域——3個3×6米的集裝箱被緊急安裝到位 。
仁濟南部院區是一家成人醫院 , 兒科只有二十幾張兒童病床 。 作為可以收治兒童的定點醫院 , 需要緊急購買、裝配240張兒童病床 , 設置兒童病房 。 在物流不暢、人員緊張的情形下 , 很多工作都是由醫院職工自己來干 。 “裝配人員擰螺絲擰到手都要斷了 , 后勤保障團隊最終按時完工 。 ”
按照防疫要求 , 醫院四個大門做了嚴格的區分——醫務人員由南門進入 , 西門離開;新冠患者從北門進入;垃圾清運走東門 , 污染區之間用彩鋼板進行物理隔斷 。
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