醫生|為何患者抱怨治病貴,醫生卻吐槽收入低?( 二 )


錢都到哪了?如果患者和醫生都說的沒錯 , 那中間的差價去哪了呢?
自上世紀80、90年代開始 , 我國的醫療政策發生改變:基本建設和儀器設備購置仍由政府負責 , 縣以上醫院遵循“全額管理、專項補助、結余留用、超支不補”原則 , 并在1992年并軌收費標準 , 自費病人和公費勞保醫療病人按照同一種價格收費 。
這樣的情況下 , 幾乎所有醫療機構都要自負盈虧 , 不得不向市場化轉變 , 無論公立還是私立醫院 , 都成為“盈利性醫院”才能生存下去 。
盡管之后醫療服務價格有過幾次調整 , 但醫院始終入不敷出 , 2009年的一項調查顯示 , 一般公立醫院醫療服務的成本回收率只有28.47%~37.86% , 虧損的大部分是最基礎的醫療服務項目 。

隨著醫改進入深水期 , 醫保收入進一步吃緊 , 嚴禁、嚴查大開處方、大開檢查創收行為 , 加上高值耗材帶量采購 , 新冠疫情的影響 , 醫院靠“賣”藥、“賣”耗材、“賣”檢查來掙取利潤的機制已經行不通 。
醫院唯一能依靠的 , 就是提高醫療服務價格(相當于掛號費和護理費) , 以體現醫護人員的工作價值 。 但由于我國國情 , 想要提高醫療服務價格又特別艱難 , 所以醫護工作者只能廉價服務 , 靠量補償 。 這就造成了醫生既干得累 , 又對薪酬不滿意的現狀 。
此外 , 患者的藥費、耗材、器械里 , 很大部分是醫藥公司或者器械公司等中間商賺了巨額差價 , 利潤并非醫院獨吃 。
醫院的營收除了分給醫護人員 , 還要養比醫生多得多的行政人員、服務人員、后勤人員、退休人員等 。 有些醫院醫務人員一百多 , 其他人員卻有好幾百 , 人員臃腫 , 資源浪費 , 包袱很重 。
醫生一個人的創收要養幾個人 , 卻只拿1.5倍工資 , 他們能滿意嗎?
如何解決患者和醫生的問題?對于治病來說 , 患者和醫生是同一個戰壕里共同對付病魔的戰友 , 本應相互信任 , 相互合作 , 患者有治病的需求 , 醫生用自己的知識、經驗和手藝換取報酬 , 合情合理 。
然而 , 現實卻是 , 看病不單只給診金 , 醫生的診治往往離不開昂貴的檢查和藥物 , 很多疾病需要巨大的花費才可以得到治療;患者承擔不起 , 依賴醫保兜底;中國人口基數龐大 , 醫保要嚴格節流避免資金快速虧空 , 對醫院檢查、藥物的控制和查處越來越嚴格;醫院運營成本巨大 , 內耗大 , 還想給醫生增加收入……陷入彼此博弈的循環 。
三者博弈的結果 , 就是患者必須承擔一部分自費 , 病越多、越大付出越多;醫保繼續出臺各種政策收緊資金;患者多花錢 , 醫院才能更賺錢 , 醫院讓醫生護士一個人干幾個人的活來提高個人收入 。 醫患之間形成了某程度的對立 , 一旦平衡被打破 , 例如患者花費巨大卻沒有預期的結果 , 醫患糾紛隨之而來 。
在沒有其他因素入局的情況下 , 這個問題目前很難得到解決 , 甚至是無解的 , 畢竟高端醫療的耗費實在太大 , 人又太多 , 我國無法為所有大病醫療完全兜底 。

那何為“其他因素”呢?這里給出一點個人的期望和建議:

  1. 國家增加醫療或醫保的財政補貼 , 提高全民醫保覆蓋率和報銷比例 。 在和平年代 , 除了國防的安全感 , 醫療福利能大大提升人們的幸福感 , 解除拼搏奮斗的后顧之憂 。
  2. 設立真正非營利性的公立醫院 , 一切費用由國家承擔 , 實現盈利性與非盈利性醫院并存 。 盡管看病可能要排期 , 但卻是窮困者最后的救命稻草 , 是社會優越性最好的體現(例如香港公立醫院住院100元/次 , 所有費用全包 , 但非緊急疾病需要排期) 。