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轉型|醫藥產業變革下，藥企數字化轉型方向在哪？( 二 )


數字化實施的阻力來源于內外部 。 在內部 ， 企業高層領導/管理層對數字化的認知不夠 ， 進而無法投入匹配資源；企業內運營管理現狀與數字化期望差距較大 ， 導致價值鏈不明確 ， 全員對于數字化認識不夠；數字化基礎薄弱或者積重難返 。 在外部 ， 行業環境快速變化 ， 缺乏與業務變化匹配、合規、強健的信息系統供應商 。
2、醫藥企業數字化建設分析
醫藥行業經歷過之前的信息化發展 ， 應對法規的信息化建設 ， 具備一定的數字化基礎 ， 快速響應環境變化、精益運營、降本增效是未來醫藥企業數字化建設的重要趨勢 。
調研顯示 ， 國內80%的醫藥企業IT投入占營業收入的2%以下 。 隨著醫藥行業監管的加強 ， 企業在數字化的投入上更務實 ， 主要在以下領域進行IT建設：基礎架構、應用、數據、運維、中臺、AI等 。 投入側重信息安全相關建設、業務流程重塑、營銷管理創新、基礎架構優化；在生產相關應用、智能智造和供應鏈優化上逐年增多；而過去幾年火熱的創新機制建立、AI/區塊鏈技術、RPA及中臺建設并不在藥企信息化投入的優先考慮范圍 。
表3：醫藥企業各環節數字化建設情況

轉型|醫藥產業變革下，藥企數字化轉型方向在哪？
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來源：根據公開資料整理
藥品研發是個高風險、高投入的過程 。 一款新藥的成功研發、上市通常需要花費15年 ， 投入資金達15億美金 。 在研發階段 ， 大量藥企對于研發核心系統的使用處于基礎起步階段 ， 大量研發相關非結構化數據還未高效利用 ， 如何在研發過程中利用數字化工具和新技術 ， 幫助藥企實現低風險、快速研發出新藥 ， 縮短新藥上市時間 ， 將是未來值得持續挖掘的高潛力領域 。
【轉型|醫藥產業變革下，藥企數字化轉型方向在哪？】醫藥行業是《中國制造2025》規劃的重點領域 ， 藥企在探索和實現制藥裝備和藥品生產過程的智能化和智能工廠 。 相對于其他行業的制造智能化水平 ， 制藥工業的自動化和信息化基礎薄弱 ， 在自動化層面 ， 設備的自動化對外大部分是封閉的 ， 而信息化和自動化又大部分是分離的 。
未來 ， 從車間生產執行系統到企業上層信息化管理系統之間的打通 ， 集成生產執行系統MES、質量監管系統QMS、倉儲管理系統WMS、生產自動化控制系統PCS、環境監管系統EMS、設備管理系統EAM等核心系統 ， 是醫藥工業的主要任務 。
藥品營銷方面 ， 隨著兩票制、醫藥互聯網的興起 ， 面對營銷管理、費用處理、流量數據收集和管理、安全追溯、精準成本核算等要素 ， 營銷數字化成為有效模式 。
04 火石生物醫藥產業互聯網數字化應用商店 ， 助力企業數字化轉型 綜上 ， 醫藥行業環境變化迫使各企業探索數字化轉型 ， 從企業核心基礎系統應用 ， 研發、生產、流通、營銷各環節 ， 藥企的數字化圍繞著降本增效進行 ， 整體數字化水平處于起步階段 。 此外 ， 行業也開始涌現出一批為藥企提供從研發到制造的全生命周期解決方案的數字化供應商 。
火石創造生物醫藥產業互聯網數字化應用商店 ， 致力于推進醫藥產業數字化轉型建設 ， 整合行業數字化廠商服務 ， 以加快藥企數字化轉型的步伐為己任 ， 為醫藥企業提供一站式數字化應用解決方案 ， 歡迎各數字化供應商入駐 ， 為全國生物醫藥園區企業提供高效便捷的數字化轉型服務 。
特此聲明：文中公開資料來源主要參考《CIAPH-2021年度醫藥健康行業數字化調研報告》
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作者 | 火石創造 劉加玉