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走穩“四個鄉村振興路”中建二局奮力續寫何家溝村建設新篇章( 二 )

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菌類種植合作社在脫貧路上起了很大作用,但仍面臨產品銷路單一的現狀,對此,合作社經過對比考察和實地資源分析,開拓了新的銷售渠道和思路,采用“干鮮結合”的銷售模式,按照“黨建+合作社+農戶+電商”的發展新模式,拓寬群眾增收致富門道 。 全新銷售模式之下,是村民們的不理解的心情,是采購商被不配合的村民氣走的情況,是市場銷售渠道的不通暢 。 對此,吳承坤在耐心地安撫村民、積極地給村民們做思想工作的同時,到處尋找銷售渠道 。 他用真誠的態度打動了村民,他用堅持的力量尋到了北京、河北等地的多個收購商 。
為了合作社能夠盡快適應市場,吳承坤帶領合作社理事會成員開展了降本增效的一系列改革 。 譬如,多方尋找包裝資源,將包裝成本降低約50%;與快遞公司談判,將快遞成本降低約35%;加強工人管理,人工工效提高約15%……種種舉措,為合作社市場化運營奠定了堅實的基礎 。
走穩“四個鄉村振興路”中建二局奮力續寫何家溝村建設新篇章
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展未來,強生態,煥活力
打好綠水青山底色,提升鄉村振興成色,就要立足何家溝村實地情況因地制宜建設美麗鄉村 。 吳承坤帶領村委聚焦何家溝村生產、生活、生態“三生”融合和宜居、宜業、宜游“三宜”功能 。
目前,吳承坤正帶領何家溝村實施的九大“工程”,是中建集團對何家溝村制定的人居環境提升方案 。 其中包括實現紅瓦、白墻、綠樹、藍天的鄉村宜居新風貌的“白墻紅瓦工程”;充分利用景觀小品的多樣性和靈活性、豐富公共空間的景觀環境的“房前屋后公共空間提升改造工程”;實現村民健康與環境的改善、破解鄉村治理難題的“農村廁所改造提升工程”;建設一座集村歷史、脫貧攻堅歷史和鄉村振興史為一體的“何家溝村村史館建設工程”……
除此之外,主路邊擋土墻工程、居民院墻建設工程、太陽能路燈安裝工程、修建三、四社飲用自來水蓄水池工程,這些關乎何家溝民生的每一項措施,都將于2023年底前實施完畢 。
脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點 。 只有將黨建作為引領鄉村振興的動力引擎,建強基層黨組織戰斗堡壘,提升組織力,將黨建工作成果轉化為鄉村振興的強大力量,才能真正確保鄉村振興戰略在農村落地生根 。 從脫貧攻堅取得全面勝利到全面推進鄉村振興,中建二局對何家溝村幫扶之路上的這“兩朵花”,正在競相盛放 。