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從教培到中福堂中醫生態平臺，重啟的人生

健康知識養生常識

【從教培到中福堂中醫生態平臺，重啟的人生】“雙減”政策出臺 ， 教培機構面臨轉型 。 面對驟減的業務和薪酬預算 ， 數以萬計的從業者或主動、或被動地離開了這個紅利消退的行業 ， 開始一場新的職業大遷徙 。
從教培到中福堂中醫生態平臺，重啟的人生
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中福堂
今年37歲的余白（化名）本碩皆就讀名校 ， 碩士畢業后在某外語培訓機構任教 ， 曾經 ， 不少培訓機構拿名校畢業生做招牌、聚人氣 ， 賺得盆滿缽滿 。 作為名校學霸的余白也借助培訓機構 ， 獲得不菲的報酬 。
在此工作的幾年里 ， 余白先是憑借出色的業務能力和管理水平躋身管理層 ， 之后他在該機構新開設的校區做了校區校長 ， 順理成章到理所應當的 ， 余白成了該機構的股東之一 ， 美好的未來似乎從那一刻起變得唾手可得 。
然而 ， 世事難料！隨著“雙減”政策的出爐 ， 一夜之間 ， 整個培訓行業雨崩式跌入低谷 ， 新東方、學而思、跟誰學等知名教育機構迎來行業寒冬 ， 余白所在的培訓機構也因資金問題瀕臨倒閉 。 余白面臨的困境已經不僅僅是和其它教培行業從業者一樣的下崗再就業 ， 而是需要解決未來校區關閉后可能無力償還的巨額債務、家長退費、員工工資 。
余白：“‘雙減’落地后學校延長了學生在校時間 ， 提供了相關素質類培訓課程 ， 同時疊加疫情影響 ， 我們的報名和咨詢情況明顯不如往年 ， 復購情況也不理想 ， 更多家長普遍擔心機構倒閉或疫情導致無法上課 ， 這就造成一些家長捕風捉影聽到些消息后一股腦涌去學校要求退費 。 ”
2016年出任校區校長的余白無限感慨 ， 教培業給了他勝利者的喜悅也給了他落魄者的無奈！高峰和低谷的過山車經歷逼著他痛定思痛 ， 總結教培過去已經沒有多大的意義了 ， 難的是何去何從？
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面對充斥網絡動輒日入數千、月入數萬、年入百萬之類的字眼沖擊 ， 原先那種腳踏實地的去輔導學生投入巨大精力經營事業的心態已經快消磨殆盡！余白覺得自己即將成為這個世界里最落魄的人 。
“雙減”開始后 ， 不少教育培訓機構都支撐不住 ， 宣告破產 ， 有良心的退還了學費 ， 沒良心的 ， 卷錢跑路 。 余白持股的外語培訓機構面臨資金鏈斷裂 ， 隨時發不出工資 ， 教學和服務也在逐步關停中 ， 家長們在前臺排隊退費的場景時常可見 。
紛至沓來的變故和打擊很快讓余白的健康敲響了警鐘 ， 體重迅速下降、失眠、脫發、腰酸背痛、心慌、手抖、脾氣暴躁等癥狀你方唱罷我登場地摧殘著他 ， 一邊是事業面臨失敗亟待轉機 ， 一邊是頻頻亮起紅燈的健康問題 ， 他不得不開始重新思考工作發展的方向 。
很快余白所在的培訓機構總部因融資失敗 ， 資金鏈斷裂宣告破產 ， 余白經此一役元氣大傷 ， 至此“一夜回到解放前” 。
“那段時間 ， 每天晚上我躺在床上都沒法睡覺 ， 睡不著 ， 閉上眼睛就是我還欠銀行多少錢 ， 翻過來倒過去就是思考下一步要轉行什么行業才有辦法 ， 或者說 ， 有機會把這筆錢還上 。 ”余白說 。
在家人的建議和陪伴下 ， 余白開始一邊進行心理咨詢一邊用中醫辨證施治調理身體：“既然已經跌倒了谷底 ， 那就沒有必要再背負著那么多的行李了 ， 當下我要做的 ， 就是調整自己的心態和身體狀況 ， 然后耐心等待 ， 仔細研判 ， 尋找一個向上的時機 。 ”
在中醫館調理的過程中 ， 余白的心理和身體狀態越來越好 ， 他也觀察到開始有越來越多的人開始通過中醫“治未病”的理念調理保健養生 ， 面對現代五花八門的疾病,以及越來越多的人處于亞健康,從“治已病”到“治未病”,利用中醫進行養生保健的理念也漸漸地走進了人們的生活 。