績效工資制度

1、結合我司的具體實戰經驗來談下究竟怎么制定績效工資制度 。我司用的團隊協作軟件是日事清 , 公司規定所有的事務都需要寫到日事清 , 完成后標記完成 。
2、所以公司工作人員的工作內容、工作成果都可以在日事清中查看 , 有記錄、有溝通 , 避免績效考核時無據可依 。
【績效工資制度】3、首先我司成立項目或者指定一個目標時 , 會在日事清看板中添加一個分組來作為項目總體規劃 。
4、然后將項目拆解 , 在分組中分為幾個維度添加N個看板 , 比如階段性任務、預期成果、人員安排、報銷等等 。在各個看板下添加具體任務 , 完成后勾選表示完成 , 并且對應預期效果 。
5、看板作為團隊的任務集 , 而日事清的日程就是項目成員個人的任務集 。項目成員在日程中具體安排自己每日的工作 , 完成后勾選完成 。將項目拆解到個人 , 個人拆解到每日進行安排 。
6、然后個人每天利用日事清的一鍵生成功能寫工作日志 , 根據自己的任務的完成情況生成工作日志后 , 再添加收獲、遇到的困難等等內容 , 方便領導查看 , 及時溝通 。
7、而領導指定看板計劃時會經常遇到下發任務 , 在看板中選擇具體任務然后下發給具體的組員 。這項任務會到組員的日程列表中 , 方便組員每日的任務安排 。
8、在日事清的看板中添加具體任務時 , 可以打開具體任務添加備注 , 降低溝通成本 。
9、這樣所有的工作內容在日事清中全部記錄、每日都有匯總 , 結合實際成果可以具體制定激勵指標 。