作者：CCI心血管醫生創新俱樂部
CCI星火起步 ， 蓬勃發展 ， 在所有參與者和建設者的共同努力下 ， 成為中國醫療器械創新領域的標桿 。 為傳播CCI創新精神 ， 發揮CCI創新價值 ， 特開設“我與CCI”專欄 。 專欄將通過專訪與CCI有濃厚淵源和情誼的專家 ， 分享他們與CCI同成長、共進步的故事 。
本期訪談嘉賓為復旦大學附屬中山醫院心內科副主任醫師 ， CCI副秘書?/戰略發展部部長李晨光 。
邀約4個多月 ， 終于和李晨光通話成功 。 巧的是 ， 采訪當天剛好9月11日 ， 正是CCI成立七周年 。 那天 ， 問了第一個問題后 ， 李晨光便開始滔滔不絕地講述（中途未間斷） 。 在近一個小時內 ， 從自己的創新萌芽到有系統的認識 ， 從和同道們一起籌備CCI到CCI蓬勃發展 ， 再到未來的暢想 ， 他既分享了七年來的很多經歷 ， 也表達了自己最真切的感受和成長 。 說到動情之處 ， 他會加快語氣 ， 提高音量 。 他說自己是夢想的踐行者 ， 并用魯迅三部作品名稱——“吶喊”、“彷徨”、“野草”形容CCI七年的發展階段 。
夢的開始：從萌芽到“吶喊”
2007年被李晨光稱為是自己創新萌芽的一年 。 這一年 ， 他進入復旦大學附屬中山醫院心血管內科繼續攻讀碩士學位 ， 師從中國科學院葛均波院士 。 從這時開始 ， 他逐漸接觸一些研發性動物實驗 ， 慢慢加深對介入技術和醫療器械研發的理解 。
2011年 ， 在和沈靂教授一起做有關于生物可吸收支架等創新性產品的研發過程中 ， 李晨光這才開始在創新轉化上入門 ， “我會和工程師反饋一些自己的感受和一些新的想法 。 ”
他坦言 ， 這段時期 ， 主要還是參與 ， 并未有真正的創新成果落地 。 他認為 ， 這一方面是由于專業知識未達到一定量的積累 ， 另一方面對創新體系未形成透徹的理解 。
【我與CCI | 李晨光：以夢為舟，堅守赤子之心！創新夢的七年踐行路】直到2015年 ， 葛均波院士將一個已萌芽的“夢”交到李晨光等人手上 。
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2019年李晨光與葛院士在美國紐約長老會醫院
當時 ， 我國心血管疾病診療已經取得長足進步 ， 心血管領域眾多前沿創新技術和醫療器械在國內得到迅速推廣和發展 ， 然而 ， 我國心血管領域技術及器械原創卻與之極不相稱 。
葛院士認為 ， 在心血管領域形成“萬醫創新”的局面 ， 將是改變國內現狀的重要努力方向 ， 而盡快找到方法和途徑 ， 尤其是為已有創新想法的臨床醫生找到適合培育他們點子生長為產品的“土壤”最為迫切 。
2015年初 ， 葛院士將沈靂教授、李晨光和吳軼喆教授叫到一起 ， 講述了自己希望成立創新俱樂部的構想 ， 并分享了以色列的創新轉化實例 。 李晨光這才明白創新轉化是怎么一回事 。
在葛院士創新夢想和情懷的感染下 ， 雖然當時他們處于迷茫狀態 ， 沒有真正理解要建立一個什么樣的平臺 ， 但他們毫不猶豫地開始“摸著石頭過河” 。
按照葛院士的想法 ， 李晨光等人嘗試將國內有創新意識院士、專家、醫生聚集起來 ， 計劃通過設置創始會員、精英會員 ， 將其作為創新主力軍 ， 共同推動平臺的建設和發展 。
有了初步設想后 ， 李晨光等人開始拜訪專家 ， 向他們一一匯報設想 ， “現在想起來 ， 當時的想法還比較青澀 ， 比較簡單 ， 但得到了很多專家的支持 ， 他們對創新的看法其實和葛院士不謀而合 。 ”
籌備的過程歷歷在目 ， 李晨光至今清晰記得和沈靂教授起草《成立宣言》及再修改的過程 ， 他在電話那頭背誦著說：“‘不唯學術地位 ， 不唯職稱高低 ， 不唯論文多寡 ， 唯一的標準便是擁有一顆不懈追求創新的心 ， 擁有一片對這個民族和國家發展的熱忱 。 ’當時寫的時候就很激動 ， 現在想起來依然熱血沸騰 ， 心潮澎湃 。 ”