主動作為
腳踏實地提質量
經濟要發展,項目是支撐,人才是關鍵 。 在過去,由于農民只知道埋頭苦干,不懂管理和與時俱進的技術革新,也沒有銷售渠道 。 茶葉的定價權被別人所掌控著,明明是好產品,卻不能統一化種植,大多時候只能賤賣,到頭來茶農辛辛苦苦一年,還顧不上溫飽 。 唐林松接手茶產業后,腦海馬上浮現:要品牌化經營茶葉 。 聚焦種植規模松散、經營管理落后、競爭能力偏弱等發展難點,采取“政府黨建+公司+基地+農戶”的共建共管模式,高標準推進茶園建設 。 通過推廣茶葉標準化運營、規范化栽培經營技術、普及綠色食品生產理念等方式不斷提高茶園管護水平,從源頭上實現茶種植的高產、優質和高效,對所有茶葉進行統一包裝、統一品牌來進行銷售,確?;夭枞~走向科學化,規?;⑵放苹陌l展戰略思路,逐步形成集茶葉生產、銷售以及茶樹栽培研究為一體的茶園綜合體,產業基礎日漸夯實 。
種茶有道,興農有方 。 在管理方面,唐林松采用過去在制造工業積累的管理方式,以標準化、流程化、科學化、精細化的運作方式,帶領企業向“信息化、有機化、多元化、人文化、品牌化”的方向推進 。 企業現建成自動化生產加工設備包括紅茶自動化生產線多條、綠茶自動化生產線多條,自動包裝生產線多條,還在基地內已建成一間按國家實驗室標準的農產品檢測中心,通過CMA認證后,能為廣大農人提供有資質的第三方檢測機構服務;建設一個可容納超過百人的培訓室,便于定期培訓茶葉種植及病蟲害防治技術及培訓周邊農戶對茶葉科學種植技術,帶動農戶種植茶葉 。 同時,企業還充分發揮鄉土人才“三帶”示范傳幫帶作用,以吸引培養職業新農民為重點,并攜手廣東華南農業大學,采取集中培訓、現場指導和技術服務相結合的方式,為茶農開展茶地培肥、茶苗種植、茶田管理等方面的技能培訓,積極培育新時代愛茶、種茶、制茶人,吸引越來越多的有志之士回到家鄉,參與建設 。
隔行如隔山 。 過去并沒有太多種茶經驗的唐林松一度也曾遭遇過不少挫折,在剛剛修整茶園時,一場突如其來的大暴雨把剛挖好的梯田上的基底肥槽里灌滿了雨水,發生了骨牌效應,從山上一千二百米到山腳八百米的梯田全被沖垮了 。 唐林松冒著大雨趕去搶救,眼淚忍不住落下了,然而臉上早已分不清是雨水還是淚水,很多人勸他不要再涉足農業,但是他痛定思痛,咬緊牙關,決定繼續做下去 。

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體內含有黃酮足的人,自然就更能抵御身體的衰老和疾病,這或許是當地老人長壽的秘籍之一 。
正如偉大哲學家馬克思所言:“勞動人民最光榮”,唐林松是行業內知名的“鈕扣大王”,創立的松記鈕扣目前已成為全球前十,是國內龍頭的鈕扣企業 。 在商海中打拼多年的唐林松積累了豐富的管理經驗,憑借前瞻性的眼光和戰略性的手段,一路行穩致遠,但他仍不忘本,不忘根,稱自己只不過是所處的崗位從基層到了管理層,但本質上都是為人民和社會服務 。 2017年,唐林松受家鄉政府招商引資政策的吸引,決定回鄉建設,“我就是信宜市大成鎮人啊,大成就是我的家!”,事實上,這些年來,對故鄉的牽掛時刻牽繞在唐林松的心頭,在創立信宜市泰洪源農業發展有限公司之前,唐林松就經常有做一些看望村里老人、留守兒童、勉勵助學的公益事業,但都只是治標不治本,要擺脫家鄉的貧困,必須有產業支撐 。 因此他早就有回鄉創業的想法,但苦于一直沒有找到合適的項目 。 在信宜市大成鎮黨委書記朱均權書記的指點和鼓勵下,唐林松決定以家鄉生態黃酮石壁茶產業為重點,回饋桑梓,帶動村民一起創業致富 。
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