10月22日以來 , 廣州的新增病例半數以上出現在海珠區 , 此時的海珠區非常脆弱 , 既要外防輸入 , 又要內防反彈 , 還要嚴防擴散 。 及時管控既是對海珠人民負責 , 更是對整個廣州人民負責 。
過去三年 , 全國類似的“暫停”非常多 , 幾乎已成家常便飯 。 但廣州這次 , 不僅果斷 , 還坦誠 。
做出決定的第一時間 , 廣州就在各大權威媒體發布了通告 , 并公布了各街道暖心服務熱線 。
緊接著 , 在11月5日 , 廣州市人民政府新聞辦公室召開的疫情防控新聞發布會上 , 相關發言人更是直接公布了數據——
廣州市加大轉運隔離力度 , 近三天已轉運3.1萬人 。
并直言——
廣州市正面臨抗疫三年以來最復雜、最嚴峻的疫情 , 希望廣大市民一定要了解當前形勢 , 配合防控大局 , 合理安排工作生活 , 以實際行動支持當前防控措施 。

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不遮掩 , 不隱瞞 , 直面困難 , 從這個公開的發言中 , 我看到了一座城市的真誠、信心與勇氣 。
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精準防控是核心
廣州衛健委在發布會上直言——
針對疫情形勢的發展變化 , 實時調整管控區域的風險等級和劃定范圍 , 盡量減少疫情防控給生活帶來的不便 。
換句話說 , 哪里有疫情 , 就封控哪里 。 一個樓棟有疫情 , 就只管控一個樓棟;一個小區有疫情 , 就只管控這個小區;一個區有疫情 , 就只管控這個區……不搞“擴散式”封控 。
以這次海珠區的管控來說 , 同樣不是死板的、一刀切的 。 在海珠區生活的市民 , 管控期間 , 遇到生活保障、看病就醫需求 , 都可以及時和社區網格員聯系 , 管控區域內開設有臨時醫療點 , 實行24小時輪值 。

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▲圖源廣州日報
風險區和管控區也是動態變化的 , 根據新增確診人數和風險等級的變化 , 不同的區域有不同的政策 , 快的可能一周時間就解除管控了 。
從過去幾波疫情來看 , 在廣州 , 很少看到“天價蔬菜” 。 一些特殊人群 , 包括透析患者、孕產婦、殘疾人、獨居老人、慢性病人等 , 都能被照顧到 。
要做到這些 , 背后是很多人的努力 。
復盤廣州的數次抗疫 , 頗具系統性 。 有媒體還總結過廣州抗疫的“絕招”——
快速切斷、全市戒備、核酸過濾、點殺病毒、交通順暢 。
正是憑借這幾大步驟 , 廣州得以在較短時間內遏制病毒的擴散 。 當然 , 這背后也離不開一線醫護人員的奮斗與市民的配合 , 他們是廣州攻克疫情的根基 。

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▲圖源廣州日報
但有這些 , 就夠了嗎?更多的努力 , 藏在我們看不見的地方 。
廣州的每一次防疫 , 其實都離不開龐大的物資供應鏈 。 疫情以來 , 廣州很早就摸索出了物資保供的成熟“打法”——“1+1+2+N”保障模式:
啟動一個應急保障機制 , 一家國企對接1至2個街道 , 一個街道安排不少于2個臨時供應點 , N個社會銷售平臺協作 。
以今年4月為例 , 疫情一來 , 廣州就建立了市級機關加市屬國企組團式對口支援各有關區的工作機制 , 全市86個市直部門 , 28家市管企業 , 共114個單位與11個市轄區定向結對子 , 114個市直單位 , 組建了11支4200多人的突擊隊 。
此外 , 廣州還迅速召集華潤萬家、嶺南集團等數家重點保供企業 , 做好物資籌備等工作 , 僅管控區內就安排了幾十個電商平臺倉庫 , 物資儲備上千噸 。
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