《財經》：2017年 ， 你創辦的Cirina公司與Grail合并 。 當時出于什么樣的考慮？
盧煜明：有好幾個不同的想法 。
2017年之前 ， 我是在做NIPT 。 當年申請專利后 ， 大學將專利授權給美國Sequenom公司 ， 而我們的競爭對手把技術授權給了另一家公司 ， 這家公司2013年就被基因測序儀器生產商Illumina收購 。 此后Sequenom與Illumina在專利權上有一些訴訟 ， 最終雙方和解 ， 把專利權放在一起 。
當時我意識到 ， 把專利放到一起有一個好處：可以在市場上很快開發 。 如果Cirina與Grail分開做 ， 可能會慢很多 ， 也有可能在專利權方面會有糾紛 。 對病人來說 ， 最好能盡早解決這些問題 。
因此 ， 2017年 ， Grail先找我們談 。 大家一談就發現 ， 合作對雙方都有好處 ， 就合并了 。 今年Grail已經把第一代產品Galleri推出來 ， 這也證明當時的合并是正確的 。
《財經》：合并后 ， 你成為聯合實體的科學聯合創始人（scientific co-founder） ， 并加入Grail的科學咨詢委員會 。 對Cirina的發展戰略 ， 是不是就失去了決策權？
盧煜明：我在香港中文大學的研究項目 ， 雖然跟Grail有合作 ， 但是怎么做、發展什么技術 ， 我有絕對的自由 ， Cirina有關產業的運營完全交給Grail 。
這也是一個平衡 ， 不可能所有的東西我都能決定 ， 技術能盡快推出來、幫助病人 ， 才是最重要的 。
《財經》：未來 ， 你自己是要繼續做一個科學家 ， 還是做研究的同時創業做企業家？
盧煜明：科研與創業都在做 。 香港特區政府的“創新香港”平臺 ， 為我提供了一個新的實驗室 ， 并鼓勵我們把創新成果商業化 。 我現在有一家公司TAKE2 ， 是我繼Cirina后的第二次創業；如果不創業 ， 我們研發的技術就只能在論文里 ， 不會進入臨床應用 。
現在的大灣區 ， 正在打造一個科技創新的生態環境 ， 創業對于年輕人的發展也是一個好機會 。
責編｜要琢
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