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需要具備以下能力：
【怎樣做好一個(gè)部門主管】專業(yè)能力：作為部門主管，必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少 。管理能力：管理能力是一項(xiàng)綜合能力，管理能力來自書本，但更多來自實(shí)踐 。溝通能力：所謂溝通，是指疏通彼此的意見 。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通 。培養(yǎng)下屬的能力：作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作 。不管所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，要牢記所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體 ， 要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題 。工作判斷能力：本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非

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