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中國版第一三共在哪兒？( 二 )

健康知識養生常識


關于未來 ， 第一三共已經定下了明確的目標 ， 2025年第一三共將成為在腫瘤學領域具有競爭優勢的全球制藥創新者 ， 2023年成為全球腫瘤藥領域排名前10的企業 。
中國版第一三共在哪兒？
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這并非一個容易的目標 。 2022年 ， 第一三共腫瘤業務的全部收入約12億美元 。 根據PharmaShots公布的2021年腫瘤領域排名前20的公司名單 ， 成為腫瘤領域TOP10公司 ， 門檻是57.4億美元 。
但沒有夢想跟咸魚有什么區別？所以 ， 為了實現這一目標 ， 第一三共的布局也十分充分 。
基于ADC平臺 ， 第一三共布局了三款核心產品 ， 除了DS-8201 ， 另外兩款產品分別為Trop2ADC、HER3ADC ， 二者均已進入三期臨床 。
在乳腺癌領域 ， Trop2ADC也是攻克乳腺癌的得力助手 ， 其針對三陰乳腺癌的臨床試驗 ， 正在進行中 。
在肺癌領域 ， 第一三共同樣全面布局 。 在非小細胞肺癌領域 ， Trop2ADC針對非小細胞肺癌的一線、二線治療的臨床試驗正在進行中 。
另一款HER-3ADC同樣瞄準非小細胞肺癌 。 2022年ASCO會議上 ， HER3ADC公布的非小細胞肺癌研究數據 ， 已顯示出積極的臨床結局；在小細胞肺癌 ， 第一三共則計劃由ADC下一梯隊的藥物B7-H3ADC來攻克 。
中國版第一三共在哪兒？
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眾所周知 ， 創新藥研發不能用愛發電 ， 新藥得靠真金白銀砸出來 。 第一三共如此宏大的管線布局 ， 自然少不了強大的經濟作為支撐 。 好在 ， 在金錢方面 ， 第一三共看起來并不需要太過擔憂 。
DS-8201正在給第一三共帶來源源不斷的收益 。 雖然第一三共僅在日本單獨保留了DS-8201的商業化權益 ， 將其他地區的權益授予了阿斯利康 。 但第一三共仍然通過和阿斯利康的交易獲得最高55.5億美元的里程碑款 。
兵馬未動 ， 糧草先行 。 DS-8201帶來的充足糧草 ， 保證了第一三共在創新藥研發的路上 ， 將不會有太多的后顧之憂 。
回看全球大藥企的成長 ， 我們不難發現 ， 想要躋身全球頂級 ， 不能脫離兩個要素 ， 一個是錢 ， 另一個是產品 ， 尤其是超級重磅炸彈、源源不斷的重磅炸彈 。 比如2019年的羅氏 ， 依仗Avastin等重磅炸彈 ， 以482.47億美元銷售額問鼎全球第一 ， 打破輝瑞過去四年一統天下的局面；3年后 ， 輝瑞又靠著新冠產品重新問鼎 。
重磅炸彈DS-8201提供源源不斷的資金 ， 被驗證過的ADC技術平臺 ， 以及多靶點技術布局 ， 這或許是第一三共“膨脹”的底氣 。
/03/中國版第一三共何時出現？
在DS-8201帶領下 ， 第一三共的未來值得期待 。
期待與羨慕的同時 ， 我們也要思考這樣一個問題 ， 為什么是第一三共？中國版第一三共又何時才能出現？
任何一家大藥企的崛起都不是偶然 ， 需要十年甚至數十年的積蓄 。 早在2010年 ， 第一三共就下注了當時還不那么火熱的ADC技術 ， 通過對上百種抗體、連接子、毒素的篩選 ， 才找到了DS-8201這一終極產品 ， 這才有了DS-8021改寫第一三共命運的故事 。
事實上 ， 與我們隔海相望的日本 ， 不僅有第一三共 ， 還有在2022年全球制藥公司排前五十名的武田制藥、安斯泰來等大藥企 。
這些大藥企的崛起歷程 ， 對于國內藥企發展而言頗具借鑒意義 。 核心在于 ， 當下國內藥企在發展中所面對的問題 ， 日本創新藥企也曾經歷過 。
二戰后 ， 為了迅速趕超西方制藥公司 ， 當時的日本醫藥界 ， 普遍采用當下國內流行的“metoo”路線 。 但到了20世紀80年代 ， metoo藥物內卷疊加人口老齡化的壓力 ， 日本政府別無選擇 ， 只能被迫打破原有格局 ， 通過全面控制藥品價格的方式 ， 來降低醫保負擔 。