每次訓練完 , 她都會洗個澡 , 再去休息區喝一會茶 , 一個人安靜地坐在那兒 , 沒人管 , 也不用與誰social , 在喧囂的CBD , 難得有這么一處靜謐之地 , 供她有一兩個小時屏蔽掉公司的一切事務 , 只是自在地獨處 。
沒有一個會員不為梵音的倒閉感到可惜 , 它像是為都市女性造就的一場幻夢 , 這里有足夠舒適的運動空間 , 也有細心服務與專業的老師 。 盡管一切服務都是用高出行業均價的價錢支付而得 , 因此被人稱作瑜伽界的“愛馬仕” , 但面對這些溢價 , 幾乎每一個人都承認:“它值得這些錢 。 ”
高昂的消費門檻為梵音篩選出了更優質的客戶群體 。 何帆已經有長達十年個人在家練習瑜伽的習慣 , 但她還是平均兩天就去店里上一次課 , 更像是一種必要的社交 。 “沒有一定經濟條件的人不會來這兒 , 會員的收入與認知層次都比較高 , 我們還一起從國外代購lululemon , 大家都有很多共同愛好 。 ”除了何帆這樣的法律工作者 , 國貿白領、私企高管、媒體人、投資機構員工 , 甚至演員、明星 , 都是梵音瑜伽的常客 。
何帆的瑜伽啟蒙是一位在印度修行15年的私教 , 她覺得 , 除了這位私教之外 , 只有梵音的老師能達到相應的教學水平 。 這是一種資源集群效應 , 最優秀頂尖的瑜伽老師聚集在梵音 , 也吸引了一批重視瑜伽的精致女性 , 不少人最早接觸古老而嚴謹的阿斯湯加瑜伽 , 開始清晨6點的練習生活 , 就從梵音藍堡店開始 。
何帆還記得 , 一個小白學員沒預估好課程難度 , 上課時忽然把胳膊摔脫臼了 , 藍堡的瑜伽老師當時很冷靜 , 首先用伸展帶和瑜伽磚為她做支撐固定 , 店長再立即把人送去醫院 。 整節課的節奏并未打亂 , 直到上完課 , 老師才去醫院看望學員 。
是這些盡顯專業的細節將何帆留在了梵音 。 2019年 , 她用355節課的練習次數登上會員自律獎名單 , 得到了一條刻有梵音logo的銀制項鏈 。 但這在梵音不算什么 , 有人一年能上六百多節課 , 平均每天兩節課 , 打卡成為一種生活習慣 , 而排在榜首的前幾名會員會被邀請參加公司年會 , 由校長饒秋玉現場頒獎 。
饒秋玉的個人特色在梵音無處不在 。 盡管瑜伽老師麥子一年只能見到一兩次饒校長 , 但由她發布的想法與命令 , 無時無刻不在工作群里得到響應與轉發 , “校長愿力大 , 發心正 , 跟著校長的步伐不會錯 。 ”
這也是一位頗有成功學色彩的瑜伽領袖 。 場館里的宣傳墻上 , 掛著饒秋玉的照片 , 50歲的她頭戴自己投資生產的冥想環 , 宣稱被哈佛大學聘為首席冥想師的成就 , 要用加粗字體來展示 , 但也無從辨認真假 。
某種程度上 , 會員們對梵音的信任 , 也來自對饒秋玉本人的認同 。 律師程逸在會員充值上一向謹慎 , 她看過梵音最早的營業執照 , 足以說明其成立之久遠 , 而“饒校長也一直是學佛施齋的形象 , 她不至于把事情做得太絕” 。
直到看完饒秋玉在2月26號發布的自述聲明 , 程逸才逐漸推翻自己的判斷 。 “通篇就是表達一個意思 , 我沒有錢 , 我有錢一定會還 。 這根本不是一個正常人面對數億欠款時該做的回應 , 毫無商業意識可言 , 非常幼稚 。 ”
▲梵音瑜伽校長發聲全文 。 圖 / 梵音瑜伽官方微信號
任性的校長
饒秋玉美麗、優雅 , 蹦蹦跳跳的 , 很有活力 。 這是麥子對她的一貫印象 。
饒校長的許多想法“很超前” , 多年前就引進普拉提、孕產瑜伽等課程 , 將瑜伽運動往更大眾的方向推行 , 為公司帶來過很好的收益 。 而擁有強大自信與能量的人格反面 , 也可能是自負、驕傲 , “有少數項目成功了 , 但大多數項目都死了 。 ”麥子說 。
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