1. 首頁 > 健康養生 > >

睡眠|“收割”小仙女的頭部瑜伽品牌倒下，又一波小仙女慘遭割韭菜( 三 )

睡眠


延綿不絕的大山深處 ， 矗立著一棟小樓 ， 全透明的落地玻璃窗外 ， 圍繞著一圈深綠色的竹林 ， 微風拂過 ， 沙沙作響 。 視線遠眺 ， 茂密的樹木覆蓋整個山野 ， 隔絕外部世界的喧鬧 ， 金色的陽光從白云的縫隙里漏出來 ， 罩在山尖之上 ， 隱秘而寧靜 ， 仿佛置身世外桃源 。
這是2015年 ， 岱珊前往位于湖北省赤壁市趙李橋鎮下轄的某個村子時 ， 看到的景象 。 這一年 ， 在朋友的推薦下 ， 岱珊來到趙李橋鎮 ， 它是梵音瑜伽的教練培養基地 ， 也是梵音創始人饒秋玉的老家 。
當時 ， 梵音瑜伽已經在國內小有名氣 。 岱珊告訴本刊記者 ， 創立于2001年的梵音瑜伽 ， 是北京最早的兩家瑜伽品牌之一 ， 另一家是創立于2003年的悠季瑜伽 。 饒秋玉的前夫是一個丹麥人 ， 在其影響下 ， 她從上世紀90年代就開始在國外接觸瑜伽 ， 曾連續6年到印度師從Pattabhi Jois(阿斯湯伽鼻祖) 。

《女士的品格》劇照
梵音瑜伽創辦之后 ， 分為兩條業務路線 ， 一條是面向普通大眾的瑜伽教學 ， 但規模更大的是瑜伽教練的培訓業務 。 作為國內最早的瑜伽品牌 ， 梵音當時吸引了一大批國內早期的瑜伽老師 。 岱珊說 ， 自己在赤壁的瑜伽教培基地里 ， 看到的都是當時國內最資深的瑜伽老師 。 培訓基地開在大山里 ， 環境優美 ， 自然能吸引到中產階層以上的人群 。 當時的學費是兩萬元 ， 包含500個課時 ， 早上六七點鐘 ， 大家開始起床練習 ， 中午休息一兩個小時 ， 一直到晚課結束 ， 回到建在山頂的竹樓里休息 。
岱珊參加梵音瑜伽教培課程的這一年 ， 中國的瑜伽市場正在進入高速發展期 。 根據艾瑞聯合每日瑜伽發布的《2018年中國瑜伽行業研究報告》 ， 在2015-2018年 ， 隨著Instagram等社交媒體上瑜伽體式照片被轉載 ， 瑜伽熱興起 。 各種大中小瑜伽機構開始集中出現 ， 2016-2018年的中國瑜伽市場規模從174.6億增長到322.1億 ， 增長近一倍 。
梵音瑜伽的教培業務也在這一時期開始擴張 。 2015年 ， 岱珊第一次前往趙李橋鎮時 ， 教練培訓基地只有三四個教室 ， 一共可容納100人左右 ， 2018年再次前往 ， 規模已經擴張到兩三倍 ， “后面的山全部推平建了房子 。 ” 城市里的擴張也在提速 ， 以北京為例 ， 從2015年之后 ， 短短三年時間 ， 梵音瑜伽館就從2家擴展到20家 。 梵音瑜伽一開始瞄準的就是高端用戶群 ， 在一篇招商公告中 ， 它提到 ， 公司開館的選址原則是：一線城市必須是繁華地區 ， 二線城市必須是當地消費能力數一數二的地區 。

《了不起的麥瑟爾夫人》劇照
通過教培業務 ， 它還培養了一批自己的老師 。 “比如你去參加他們的教培業務 ， 你就成為他們教練儲備庫中的人才 。 當它在各個城市擴張時 ， 需要老師 ， 就可以優先從這批儲備庫里去挑選人才 。 ”岱珊就是在2018年從梵音瑜伽的一名學員申請成為教練的 。 她記得 ， 自己剛開始上課時 ， 還在跑全北京的場館 ， 隨著場館數量增加 ， 20家場館被分為五個區域 ， 每個老師只能在自己固定的區域里上課 。 梵音瑜伽在北京的教練也從一開始的不足一百人 ， 擴展到后來的三百多人 。
教培老師的培養速度甚至一度趕不上業務擴張速度 。 阿斯湯加是梵音瑜伽的一個特色品類 ， 幾乎每個場館里都有設置 。 “在過去 ， 成為一個阿斯湯加老師 ， 至少要經過兩年的培訓 ， 但在梵音 ， 可能培養一兩個月的新手就去接早課了 ， 因為全國80家館都有阿斯湯加的早課 ， 但是又沒有那么多老師 。 ”岱珊說 ， 當時在梵音的一個資深阿斯湯加教練因為不滿這種速成的做法 ， 還與創始人饒秋玉發生矛盾 ， 最后憤而辭職 。