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睡眠|“收割”小仙女的頭部瑜伽品牌倒下，又一波小仙女慘遭割韭菜( 五 )

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除了開新店 ， 梵音瑜伽還會對會員、店長或者資深教練開放加盟 。 投資的利潤分成方式是 ， 新店在完成預售之后 ， 次月返還投資金額的50% 。 營業滿一年后 ， 如果選擇繼續合作 ， 門店會在首次盈余時 ， 再返還40% 。 剩下的10%不再返還 ， 每年參與利潤分紅 。 但據一位參與了梵音瑜伽門店投資的會員講述 ， 她所投資的新店已經營業滿一年 ， 但包括她在內的大部分投資人 ， 在拿到預售之后的50%后 ， 剩下的50%就沒有音訊了 。 梵音瑜伽的官方微信公眾號顯示 ， 一直到去年7月 ， 公司還在開放加盟 ， 截止發稿 ， 該文章才被刪除 。
“收回一大筆錢以后 ， 為了維持現金流的運轉 ， 公司還做了不少業務的擴張 。 可能是想通過這些部分再賺錢回來 。 ”岱珊說 ， 比如素食素食餐廳、冥想APP ， 甚至賣化妝品 ， 但大部分收效甚微 。 岱珊在某一年的雙11還收到了公司發的面膜 ， “大家猜測是她（饒秋玉）做化妝品 ， 賣不出去 ， 分給了我們 。 但連牌子都沒聽過 ， 我都不敢用 ， 更何況消費者 。 ”素食餐廳尚算成功的嘗試 ， 最多的時候有15家門店 ， 部分開在上海核心路段 ， 光裝修花費數百萬 ， 但在疫情期間也陸續關停 。

《如果歲月可以回頭》劇照
但在岱珊看來 ， 梵音瑜伽能走到今天 ， 疫情的影響可能只是其中的一個因素 。 事實上 ， 一直以來 ， 公司就存在管理上的混亂 ， 直到疫情暴發 ， 才讓問題提前被暴露 。 比如 ， 饒秋玉喜歡用“聽話”的下屬 ， 岱珊所在的工作群里 ， 每次饒秋玉說點什么 ， 下面會一呼百應 ， 不停刷屏 。 曾有一個區域的教練被任命為總經理 ， 原因就是她“每次在群里總是最積極地響應饒秋玉的話” 。 但也是這種強烈的個人喜好 ， 導致梵音瑜伽的高層變動極為頻繁 ， 適應不了的人紛紛離開 。 饒秋玉在公司管理上的理念也讓岱珊不滿 ， “我2018年入職時 ， 比如按規定是30號發工資 ， 但很少準時 ， 總會拖上一陣 ， 那個時候應該是公司最有錢的時候 ， 但饒秋玉給我的感覺是 ， 她并不覺得按時發工資是一項作為企業家必須履行的責任 。 ”
3月1日 ， 梵音瑜伽館官方公眾號發布消息稱“轉讓梵音瑜伽旺館” 。 根據媒體報道 ， 出事前 ， 梵音的工作人員曾去銀行貸款 ， 但因為饒秋玉名下已經沒有更多可被抵押的資產 ， 最后沒有貸款成功 。 在那篇聲明里 ， 饒秋玉說 ， “欠你們的錢都會記載數目 ， 我會用不同的方式償還 ， 線上線下瑜伽練習 ， 瑜伽培訓 ， 瑜伽旅修 ， 湖北休閑 ， 禪修班 ， 冥想營 ， 辟谷班……你可以帶家人來參加 ， 讓朋友們來參加（只需付成本費 ，否則無法繼續運行） 。 ”“我還是倔強地想堅持到春天 ， 到疫情結束 ， 到瑜伽的旺季……我們卻錯過了勝利 。 ”

《凪的新生活》劇照
被欠錢的會員和老師們也等不來春天了 。 岱珊聽說 ， 總部的一些員工 ， 已經被迫簽了離職協議書 ， 但是包括她在內的大部分老師還是在職狀態 。 ”沒有任何人管我們 ， 所以我們現在也不知道是什么樣的一個情況 。 ”在企業群里 ， 岱珊看到有保潔阿姨說 ， 自己不會玩手機 ， 這段時間 ， 卻要整日整夜地盯著群消息 。 也有教練因為房貸延期 ， 房子面臨被收回的風險 。 但仍有人選擇相信饒秋玉 ， “說要給校長更多的信任 。 ”
收購的希望也變得渺茫 ， 亞運村館的一位銷售說 ， 以亞運村店為例 ， 估算接盤價在100-150萬之間 ， 并且要做好三個月沒有盈利的準備 。 這位銷售也被拖欠了幾個月工資 ， 并申請了勞動仲裁 ， 是否能拿回工資還是未知數 ， 他決定不再浪費更多時間 ， 開始尋找下一份工作 。 恩卓找了朝陽區體育局 ， 對方回復 ， “經核實 ， 梵音瑜伽因經營困難 ， 內部重組 ， 目前企業無力配合退費 ， 只能辦理卡項延期 。 朝陽體育局已經啟動吹哨報到機制 ， 聯合市場監督局對企業進行會診 ， 如判定企業經營異常 ， 建議您盡快通過司法途徑進行維權 。 ”