如何讓生活變得有儀式感 儀式感怎么來( 三 )


可以看到:相比于用數據和圖表做說明,像這樣把惡心的現實擺在村民面前,才是最直接有效的方法 。同樣,想要引導一個人改變認知,也需要一個特殊的“儀式”,在短時間內讓對方自己去發現這個道理 。
假如沒有人引導,自己又如何突破認知呢?為此我們必須去接受殘酷現實的洗禮,也就是要主動走出安全圈,讓自己置身于一個可能因冒險而失敗的處境下 。假如成功,我們會對自己有全新的熟悉,從而不斷挑戰新的極限;而假如失敗,只要我們能直面并反思,它同樣能幫助你更加了解自身 。
3,收獲成就
一說成就,很多人第一反應就是在事業上升職加薪,但這樣的成就感比較被動而且不常有,因此我們要學會放大成就感,從而激勵自己努力進步 。
調查顯示,員工離職的原因排在第二位的是——沒有認同感 。生活中同樣如此,很多老公不喜歡做家務,因為即使做了,老婆也要挑毛病 。假如我互相多給予一些認同感,合作會更加順利 。
表達認同不是非要物質獎賞,真誠的感恩同樣有效 。積極心理學教父馬丁.塞利格曼推薦大家做這個訓練:回憶那些給你的人生帶來積極影響的人,向他寫一封感謝信 。研究發現,寫信者和收信都收獲了莫大的喜悅;更神奇的是,那些面對面感恩的人,獲得的幸福感幾乎持續了一個多月,遠遠超過物質獎勵的影響 。
個人又該如何突顯成就感呢?我們可以向電子游戲學習——設置多個里程碑;每個里程碑制定現實的目標;事后為里程碑做紀念 。
1) 多個里程碑:
研究者發現一個現象:馬拉松跑者的用時大多集中在整點,尤其4小時的時候非常明顯,形成了尖峰,這就是里程碑效應 。大家眼看離整點將近,就會激發最后的能量,加油沖刺一把 。3小時59分和4小時01分,雖然沒有能力上的差異,但前者在心理上更有滿意感 。
利用人類喜歡里程碑的心理,我們可以有意識地設置多條“中點線”,它們是加把力就能實現的小目標,每跨越一條’中點線”,我們就知道離 “終點”更近了一步 。
2)現實的目標:
公司KPI目標通常說:本年度達到xx百萬的營業額 。雖然數字明確,但卻缺少人情味 。個人制定目標時也很輕易犯這樣毛病,比如“我要在2周內減掉10公斤”就很武斷,而現實的目標可以改成“我要穿上那條腰圍27的褲子” 。為了找出這種目標,我們可以多問問自己的目的,比如減肥不是為了數字下降,而是想在夏天穿上喜歡的裙子 。
同樣的道理,比如學英語 。常規的目標是:周一背50個單詞,周二再背50個單詞;周三做1套題目……而現實的目標可以這樣設置:周一讀篇文章;周二把昨天文章的生詞弄明白;周三試著和外國朋友講講這篇文章……這樣的學習目標就比枯燥的背單詞更輕易實現 。
3)事后做紀念:
制定目標的做法是在期待未來的成就,但經歷過的成就同樣值得好好紀念 。比如有些人每去一個新地方就會買一個和當地文化有關的冰箱貼,這樣冰箱上就會慢慢貼滿標記,每次看到的時候就會回憶起旅行時的美好片段,并且激勵我們努力為下次旅行做預備 。
這種把成就視覺化的方法同樣可以用在學習上,比如每讀一本書,就獎勵自己一個小飾品或者紀念幣,并把它們展示出來,這些物品就成了記錄學習進程的視覺標志 。
紀念里程碑的另一個意義是,過去可以和現在形成對照,讓我們更加珍惜當下的時刻 。比如一個女孩每學一支舞就拍攝一個視頻,幾年后當她翻看過去的視頻時,就能清楚地感受到自己的進步 。
4,和他人連接