國產基因測序儀如何打破壟斷？ _健康小知識

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基因測序
【國產基因測序儀如何打破壟斷？】基因測序設備第一股即將登陸科創板
7月26日，證監會同意華大智造IPO注冊，被稱為“基因測序設備第一股”的華大智造即將登陸科創板。華大智造是華大集團旗下的第二家上市公司，是家中老二。它的兄長華大基因，在2017年就登陸了深交所創業板。
不過要知道，華大智造雖說是后出道的小兄弟，它在產業鏈上的地位卻比老大華大基因要高，對華大集團的重要性也更高。基因測序產業鏈可以分為上、中、下游三個環節：上游環節是做基因測序設備，包括基因測序儀、配套試劑等各種耗材。中游環節是做基因檢測的各種臨床應用，比如用基因檢測來做腫瘤診斷、發現病原體、產前篩查等等，核酸檢測就屬于基因檢測的一種。下游環節就是具體接診病患的醫療機構和藥企。
這樣一拆你就明白了，華大基因屬于產業鏈的中游，之前的第一大業務是產前基因檢測，篩查唐氏征等缺陷，現在的第一大業務是新冠核酸檢測。在基因檢測臨床應用這條賽道上，華大基因的競爭對手很多，國內國外都有一堆。別的不說，光是從華大基因離職去做這個領域創業的人就有不少。華大基因最近的業績不太好看，和這條賽道的競爭越來越激烈有關。
我們知道，下游競爭越紅海，上游“賣鏟子”的廠商日子就越好過。誰想要做基因檢測的生意，先買幾十套設備再說。尤其是在基因測序儀領域，這是一個高度集中的市場。目前，全球能量產高通量基因測序儀的廠商只有三家，美國的因美納（Illumina）、賽默飛（ThermoFisher）和華大智造。特別是因美納，占據全球基因測序儀市場70%的市場份額，是絕對的壟斷巨頭。
華大智造的出現，在一定程度上打破了這種壟斷格局。不但是讓自家兄弟華大基因再無后顧之憂，也是讓中國的整個基因檢測產業擺脫了被上游“卡脖子”的困境，意義重大。說起來，這背后還有一段驚心動魄的故事。

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華大基因
華大基因逆襲之路
華大基因原本是因美納的大客戶，因美納測序儀在中國市場的銷量有40%都是賣給了華大基因。光是2010年，華大基因就一次性花6億元買了108臺因美納測序儀。算下來差不多是600萬元一臺。但是買完才發現， 6億元根本打不住，這才哪到哪。
就像達芬奇手術機器人，是標準的“儀器+耗材”業務模式，儀器本身已經賣出了天價，但耗材比儀器更貴。這是在資本市場最喜歡的“躺賺”業務模式。因美納的測序儀同樣如此，你買完之后，給你配套的專用試劑會每年提價4% 。這個后續的使用費有多貴呢？看下因美納的收入結構就知道：2021年，它賣儀器的收入是7億美元，而耗材收入是29億美元，為儀器收入的4倍。你拼死拼活去擴大基因檢測業務，結果很有可能只是在為因美納打工。
在產業鏈下游，病患也必須為基因檢測的高價買單。喬布斯被確診患上胰腺癌之后，使用基因檢測輔助治療，光在這一項上就花了約10萬美元。長期以來，基因檢測價格居高不下，很難作為醫療機構的常規診療手段。華大集團打定了主意，必須向上游突破，研發出自己的基因測序儀。然而，華大和國內手術機器人廠商一樣，遭遇了專利圍堵。
因美納原本是一家做芯片和傳感器的公司， 2007年通過收購一家基因測序設備商Solexa ，才正式進入這個行業。之后，只花了不到10年，就成為行業壟斷者。不是他們的研發能力有多么強悍，而是他們通過純熟的資本運作手段，不斷并購市面上的小型測序儀器公司，筑起一道牢固的專利大壩，讓后來者很難繞過它的專利另起爐灶。