“小兒先心病病友評價最高的醫生”選擇走出體制( 三 ) _健康小知識

行業內把這些患者叫做“三不滿意”病人：第一醫院不滿意，第二大夫不滿意，第三家長不滿意。醫院不滿意是因為單床收入少，大夫不滿意是因為工作量巨大，家長不滿意是覺得花錢多。
“像北京大三甲醫院95%的手術都是房缺、室缺、動脈導管未閉這類簡單的先心病病；北京京都兒童醫院70%是疑難手術，很多是二次、多次手術。 ”
一次手術、二次手術的難度差異在哪里？楊學勇打了一個生動的比喻：第一次手術相當于有了圖紙后，在空地上蓋這個房子，新磚新水泥；第二次相當于房子不太合適，拆了重蓋，只有舊磚頭舊水泥，舊墻中的神經不能刨斷， “老費勁了” 。
不過，與曾經體制內工作經歷相比，楊學勇認為在民營醫院做手術相當于包產到戶，長于精耕細作。 “我們科室的麻醉醫生是安貞醫院原小兒麻醉主任歐陽川教授，護士長是原八一兒童醫院重癥監護室護士長高海濤，每次手術的組合都是最優解。 ”
讓孩子跌倒后重新站起
如果技術沒有人文的加持，它就是冷冰冰的。如同醫院的手術刀是冷的，但是握住這把刀的楊學勇的手有種溫熱的力量。
早在2018年，就有一位三尖瓣下移的家屬表揚道“楊學勇主任，是安貞小兒先心病病友評價最高的醫生，不僅醫術高明，而且人又熱心，態度十分好，對病人更是體貼入微。 ”
京都心胸外科咨詢群里，很多楊學勇救治過的患者家屬成為最積極的宣傳員， “楊醫生我接觸過，簡直沒有一點架子，有耐心又溫柔。帶著孩子在漫漫求醫路上，能遇上這樣的好醫護真的是好暖心的。 ”
就像一位家屬說的， “技術過關的情況下，誰不想有多一點溫情呢。 ”多出的一點溫情也是楊學勇加入京都的原因。
做完手術3天的寶寶拿著玩具車在北京京都兒童醫院的走廊里玩耍。 “正常走，不可以跑哦。 ”媽媽拉著他，細心叮囑。
“你看，孩子對醫院沒有畏懼。 ”楊學勇笑著說，這是他最希望在醫院看到的場景。
大多數孩子不止一次到過醫院，因為打針輸液等對醫護人員極其恐懼，為了消除孩子的恐懼心理，楊學勇及其團隊會把小孩平時喜歡吃的零食、玩具給孩子，消除小患兒和醫護人員的距離。
以前他經常看到孩子們一到醫院就哇哇大哭，不愿意進門。 “因為治療過程中，孩子對醫院產生極其惡劣的印象。醫院只能保證治療身體疾病，很難做到護理孩子的心理。 ”
受到疫情影響，很多醫院在先心病患兒住院治療時禁止家長陪護。 “這么小的孩子在1歲就被迫離開父母，他們可能根本不知道什么是心臟病，最大的痛苦來自離開親人。 ”
孩子從送進手術室一直到出院都見不到父母，術后很久都沒辦法睡個好覺。這類創傷對他們將來有什么影響？楊學勇想對此做一些研究，他認為禁止陪護完全沒有道理，但在許多醫院這類制度很難改變。
京都兒童醫院的患兒手術后，一級監護室由醫護人員專管，寶寶轉到二級監護室后家長就可以陪護。 “家長陪護顯然比護工更盡心盡力，也能消除孩子的緊張和恐懼。 ”
楊學勇深知，再好的醫療技術、再小的手術切口對孩子都是一場風暴。而他的目標是讓孩子們在出院前達到和入院前一樣自如的狀態。 “這相當于孩子跌倒后，我們讓他在這個地方重新站起來。 ”
來源：醫學界
責編：鄭華菊
校對：臧恒佳
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