【關注】民營醫院爆發“破產潮”的根本原因?

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原因
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民營醫院之所以會無法償還債務、喪失資本青睞 , 本質上是因為“經營不善” , 而經營不善的背后則是重要能力的缺失 。
1、醫療器械設備管理能力弱
作為醫療服務中的工具 , 醫療器械設備也是評價一家醫院的重要指標 。 但現階段 , 我國大部分民營醫療機構在醫療器械設備管理上仍存在以下三大難題 。
加強醫院醫療設備管理是深化衛生醫療機構改革的客觀要求:隨著醫療衛生體制向市場經濟模式不斷轉變、醫療市場競爭日趨激烈 。 醫院要想求生存謀發展,只有在提高醫院服務質量的前提下,才能鞏固自己的市場地位,增加醫療收入 。 而購置、使用具有領先技術水平的醫療設備是增強醫院治療能力、提升醫院市場核心競爭力的最直接手段 。 同時先進的醫療設備必須有科學的規范化的管理,才能轉變為現實的生產力,推動醫院整體效益的提高 。
2、采購環節追求低價 , 維保跟不上
眾所周知 , 民營醫院最關注性價比 , 在醫療器械采購上也普遍采用多方比價、實控人親自談判的方式進行投入 , 這就導致了維保期后的維護費用出價低 , 廠家維保響應不足 , 最終導致醫院自己去解決設備維保問題 。
隨著公立醫療體系下沉 , 優質醫療資源在基層中逐步普及 , 中小型民營醫院若沒有特色醫療服務、強大醫生資源進行支持 , 其生存空間較容易被擠壓 。 這樣的擠壓并不是由于市場小 , 而是由于醫療服務能力不能跟上發展要求 , 不能對公立醫院形成有效補充 , 也就很難具有市場及資本競爭力 , 獲得進一步發展 , 甚至被淘汰 。
3、設備更換頻次高 , 浪費現象嚴重
現階段 , 民營醫院醫生流動性非常大 , 這就導致了設備的更換頻次過高 , 也使得設備使用培訓頻繁 , 且稍不留神就會與設備廠家產生不必要的摩擦 。
4、缺乏設備管理理念
不同職責人員扎堆也是民營醫療機構經營的通病 , 尤其是剛起步的醫療機構 , 由于缺乏設備管理理念 , 一人身兼信息、設備、采購等職能 , 設備維保清單混亂、信息更新不及時 , 這就導致設備的保養不定期 , 甚至埋下較大的安全隱患 。
5、多層次、差異化醫療服務能力不足
一直以來 , 國家對社會辦醫的定位一直為公立醫院的補充 , 不斷釋放政策以促進民營醫院的發展 , 而民營醫院發展到今天 , 也已經在數量上超過公立醫院 。
民營醫院的增加
民營醫療逐步壯大的背后 , 離不開國家政策的扶持 。 但在如此巨大的社會辦醫風口下 , 大部分醫院的診療數量、質量 , 包括醫療收入、人才、技術、設備 , 以及資金、品牌口碑等都還與公立醫院有著較大差距 。
伴隨著分級診療的逐步推進 , 中小型民營醫院若沒有特色醫療服務、強大醫生資源進行支持 , 且不去優化自身的醫療器械管理能力 , 生存空間只能進一步被擠壓 , 甚至最終被直接淘汰......
信息來源:健康界|小紅書
信息采集:衛健君
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